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4.把你的草场弄安全
牧者赋予部属安全感,可以运用的方法有:让部属得到你的第一手讯息,强调每个职位的重要性,定期轮换部属到新的职位上,经常在部属面前露脸,以及在第一时间尽快处理问题.
5.使用指引方向的牧杖
身为领导者,要清楚团队该走的方向,在前面带路,让团队跟著你走.在指导部属时要采取说服的方式,并且给部属发挥的空间,不过要让他们知道界限所在,但不要管得太细微,处处限制部属.特别要注意的是,当部属出了麻烦,要伸出援手把他们拉出困境.(励志文章
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6.用来纠正的牧棒
在部属受到攻击时,要居间为你的部属据理力争.但当部属的做法有可能危害他自己或团队时,则要纠正他;这样做的目的不是要伤害他,而是要他避开伤害.此外,要定期探询部属工作的进展,了解是否有需要协助之处,因为你得为他们的成长负责.
7.抱持牧者的心
要「用心」对待部属,愿意付出和投资心力和时间在部属身上,使领导成为一种生活方式,而非只是技巧.
成功的领导是双向的互动,而不是单向的命令,好好实践牧羊人的7个管理要诀,向部属显示你是值得追随的,就能赢得部属的信赖,忠实地跟随你.