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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 人力资源管理
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2007-08-09
<P  align=center>康恩贝集团有限公司管理制度<o:p></o:p></P>
<P  align=center><B ><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></B></P>
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<P  align=center><B >制度名称</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=center><B >《星级员工、星级团队考核管理规定》</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=center><B >签发</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=left><B ><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></B></P></TD></TR>
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<P  align=center><B >制定部门</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=center>人力资源部<B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=center><B >审核</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=left><B ><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></B></P></TD>
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<P  align=center><B >编号</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=left><FONT face="Times New Roman">HR--<B ><o:p></o:p></B></FONT></P></TD></TR>
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<P  align=left><B >发布日期</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
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<P  align=left><B ><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></B></P></TD>
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<P  align=center><B >页数</B><B ><o:p></o:p></B></P></TD>
<TD  width=92>
<P  align=left>共<FONT face="Times New Roman">9</FONT>页<B ><o:p></o:p></B></P></TD></TR></TABLE></DIV>
<P  align=left><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman">1</FONT></B><B >.工作目标:</B><B ><o:p></o:p></B></P>
<P ><FONT size=3>星级员工、星级团队评比的目的在于员工发展和素质的提高,<FONT face="Times New Roman"> </FONT>各级管理人员要客观公正地进行考评定级,把评比工作真正作为人力资源开发和奖优淘劣的重要激励手段。</FONT></P>
<P ><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3> </FONT></o:p></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman">2</FONT></B><B >.适用范围</B><B ><o:p></o:p></B></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">2-1<B > </B>              </FONT>星级员工:康恩贝集团有限公司总监及以下的全体正式员工(试用期员工参加考核,但一律不评等级,不发奖金)。<B ><o:p></o:p></B></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">2-2                  </FONT>星级团队指公司各部门。<o:p></o:p></P>
<P ><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman">3</FONT></B><B >.工作职责:</B><B ><o:p></o:p></B></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">2-1         </FONT>人力资源部负责星级员工、星级团队评比的资料、表格准备,评比结果的汇总分析平衡,评比工作的小结,奖金的计算发放,评比资料的保管。<o:p></o:p></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">2-2         </FONT>各职能部门负责员工星级员工、星级团队评比工作的具体实施,逐级考核评估,反馈面谈。<o:p></o:p></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">2-3         </FONT>公司领导听取各部门星级员工、星级团队评比工作汇报,审核评估结果。<o:p></o:p></P>
<P ><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman">3</FONT></B><B >.工作原则:</B><B ><o:p></o:p></B></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">3-1    </FONT>考评人代表康恩贝集团有限公司对受评人<FONT face="Times New Roman">/</FONT>团队在特定期间内的工作表现进行公正判断,应力求摒弃个人成见以免危害公司或个人的正当权益,考评期间之外工作表现,无论好坏,均不应作为考评依据。<o:p></o:p></P>
<P ><FONT face="Times New Roman">3-2                  </FONT>星级员工、每半年评比一次,评比的主要依据为员工的工作管理目标和职务说明书。<o:p></o:p></P>
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本附件包括:

  • (集团)绩效管理制度.doc
  • 部门绩效评估表(JK)00.doc
  • 绩效管理方案(JK)00(yi).doc
  • 绩效管理方案正稿-附件3.doc
  • 年度管理目标(JK)00.doc

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2007-8-10 00:24:00
<P>没有钱下载了!呜呜!!</P>
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2007-8-10 09:43:00
骗子,太初级了吧
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