国内超级咨询师培训资料，共六份，涉及超级赢利、人性分析、员工激励、团队建设、企业文化等，超值奉献。

超级赢利十六计-------企业开源节流16方案
成功团队塑造训练
目　　 录
一：修路原则
二：离场测试
三：头脑风暴法
四：猴子管理
五：团队内涵
六：高效团队的九个特质
七：团队游戏训练


人际沟通与领导统御
课程内容及目标
掌握沟通的基本概念；
有效沟通的过程
掌握人际风格沟通技巧 ；
领导角色的理解和认知.
管理的型态及领导者的自身条件
领导形象的自我设计
领导者的纵横沟通和技巧
领导用人的艺术
领导统御技术的施展
领导哲学的完美与超越

人性激励与绩效管理
第一讲：企业为什么要研究人性
第二讲：人为何物
第三讲：人性本是常
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孙子兵法与企业管理
职业道德与企业文化的形成

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