目 录
前言
致谢
第一部分 蓝海战略
第一章 开创蓝海
第二章 分析工具与框架
第二部分 制定蓝海战略
第三章 重建市场边界
第四章 关注全景，而非数字
第五章 超越现有需求
第六章 遵循合理的战略顺序
第三部分 执行蓝海战略
第七章 克服关键组织障碍
第八章 寓执行于战略
第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新
附录A 蓝海战略案例纵览
附录B 价值创新：战略的结构再造观点
附录C 价值创新的市场动态分析
注释
参考文献
索引