<P>人力资源战略价值与2004热点（同济大学 罗瑾琏）<BR><BR>研讨内容<BR><BR>一个问题：印度与中国谁能赢得下一个20年？<BR>柳传志：总裁的四件大事<BR>从HRM职能看：经理角色定位<BR>从成功陷井看：竞争优势的来源<BR>从企业竟争力资源看：取胜的商业模式构造<BR>重要过程：人力资本价值创造<BR>关键环节：能力管理<BR>一个事实：宏基核心能力<BR>从2004中国人力资源八大热点看：HRM趋势<BR>江苏省战略目标看：经济建设着眼点<BR></P>

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