<P>介绍日常生产管理的主要内容，方法<BR>1、何謂日常管理<BR>2、督导工作因果关系图<BR>3、督导人员的职责<BR>4、现场必须管理的事项<BR>5、现场管理的金科玉律<BR>6、现场管理5M <BR>7、5W1H技术 <BR>8、评价项目的决定 <BR>9、评价项目决定要领<BR>10、部门管理基准决定要领 <BR>11、日常管理实施方法<BR>12、负差异分析 <BR>13、负差异管制流程 <BR>14、负差异管理 <BR>15、管理是否到位有四种情况<BR>16、如何实现管理到位<BR><BR>[subject_BPR] </P>

<P> <BR></P>