亚洲房地产协会(Asian RealEstate Association,英文缩写ASEA)2007年6月27日登记注册于中华人民共和国香港特别行政区。2012年7月重组为一间非ZF、跨国家和地区的国际经贸合作组织。亚洲房地产协会ASEA定位于亚洲房地产与城市发展及其关联行业的精英团体,代表亚洲房地产与城市发展及其关联行业的中坚力量,也是国际化的政商交流、商学观点和营商机遇交流平台。
亚洲房地产协会ASEA实施执行委员会领导下的会员邀请注册制,以联合主席和联合理事长的双重模式组织运营。
亚洲房地产协会ASEA尊重每一位会员,全体会员将共同分享协会的荣耀,并为增进和深化有关于亚洲房地产与城市发展及其关联经济的贸易和投资联系,推动建立伙伴关系而不断努力。
亚洲房地产协会ASEA力争成为亚洲有关国家ZF、工商界和学术界机构和领袖就亚洲房地产与城市发展及其关联经济进行对话的高层次平台。致力于通过区域经济的进一步整合,推进亚洲房地产与城市发展及其关联经济实现持续发展目标。
亚洲房地产协会ASEA的成立已经获得亚洲各国和地区ZF、工商界和学术界代表的普遍支持,并将在专业领域赢得全球性的广泛关注。从成立开始,协会已经或将陆续于亚洲各成员国家和地区有影响的重要城市召开年会和其他房地产与城市发展及关联经济的专业会议。
成立背景
在经济全球化的背景下,我们审视亚洲地区房地产与城市发展及其关联经济与社会发展面临的挑战,认识到在这些问题上熔铸共同观点的重要性,进一步认识到为增进亚洲地区房地产与城市发展及其关联经济的相互依存和经济整合而做出持续努力的重要性。
为此,我们:
注意到亚洲国家经济与社会环境的不同,经济发展阶段的差异以及文化和传统的多样性;
注意到尽管亚洲具有丰富的多样性,但各国、各地区争取可持续发展的目标是一致的,各国和各地区都有着共同的前进愿望和决心;
认识到创新观念,实施经营城市的发展战略,以充分挖掘亚洲城市巨大的人文内涵,是提高城市价值和增进城市繁荣、改善居住环境和营商环境、促进生活质量快速提高的最佳途径;
我们坚信亚洲各国、各地区之间在亚洲房地产与城市发展及其关联经济的对话、协调与合作,将进一步巩固和深化亚洲内部、亚洲与世界其他地区之间在房地产与城市发展的直接和间接的联系,有利于增加亚洲内部、亚洲与世界其它地区之间在房地产和城市发展等关联经济的贸易和投资。
由此,我们郑重宣示:
依据中华人民共和国香港特别行政区法律建立亚洲房地产协会!
战略纲领
亚洲房地产协会的发展过程受以下前景、使命和战略纲领的指导:
前景力争将亚洲房地产协会创建为在全球范围内具备高水准的专业协会,通过区域经济的进一步整合,推进亚洲国家和地区间房地产与城市发展及其关联经济实现持续发展目标。
使命为达致以上前景,协会将努力:
为亚洲各国ZF、工商界和学术界的要员、商业领袖和知名学者提供一个高层对话平台,以增进和深化有关于房地产与城市发展及其关联经济的贸易和投资联系,推动建立伙伴关系,在应对不断出现的全球性经济挑战方面,阐明各自的观点和提出应对的措施。
增进亚洲跨文化间的相互了解和理解,增强本地区房地产与城市发展及其关联经济团体的社会责任感。
创造一个良好的环境,强化商业团体在寻求增长和进步过程中的和谐共生关系,以实现本地区房地产与城市发展及其关联经济的可持续发展。
培育和增进区域内网络机制和地区战略联盟的概念,以增加全球化过程中,亚洲内部、亚洲与世界其它地区之间有关于房地产与城市发展及其关联经济的贸易和投资机会。
为人力资源开发和专业训练,以及涉及本地区及其与世界其它地区关系的重要研究活动,提供智力支持。
战略为完成使命,协会将采行以下战略:
1.经常性地举办各种会议,如协会大会,年会,协会,研讨会、座谈会和讲座,讨论有关于房地产与城市发展及其关联经济的贸易、投资及环境保护等领域的重大问题。
2.激发本地区其他关联机构的主动性,以促进和强化各国、各地区ZF与商业团体之间在贸易和投资领域的伙伴关系。
3.把握可能影响本地区房地产与城市发展及其关联经济的全球和地区性经济发展趋势。
4.甄别随时出现的、可能影响房地产与城市发展及其关联经济、贸易和金融的各种问题并发布相关信息,揭示和彰显新出现的投资机会。
5.独立或合作开展有助于实现协会宗旨的各类研究和推广活动。
6.通过网络化的安排,增进本地区商业团体间的高效联系。
7.成为一个研究及培训中心,以增强亚洲房地产与城市发展及其关联经济团体的管理和科技创新能力。
我们还同意建立适当的机构,以实现亚洲房地产协会的理想和目标。
我们坚信亚洲房地产协会将为参与建设一个更加繁荣、稳定、和谐自处且与世界其他地区和平共处的新亚洲做出重要的贡献。
组织机构
会员大会1、会员大会由执行会员组成,为协会的最高权力机构,每2年举行一次。
2、会员大会闭会期间的日常机构为执行委员会。
咨询委员会1、 咨询委员会为协会最高战略决策咨询机构,由有关国家和地区ZF、工商界和学术界前政要、知名人士、商业领袖、特聘专家和团体机构的主代表组成;
2、咨询委员会设荣誉主席、荣誉副主席、联合主席、副主席、常务委员、委员职务;
3、咨询委员会视协会需要不定期举行工作会议,就与协会相关的重要事务提出咨询和建议;
4、咨询委员会成员没有报酬,但其受协会委托从事与协会相关事务的除外。
理事会1、理事会为协会最高业务决策咨询机构,由为协会提供重大赞助和协助,以出席、观摩协会年会以及其他活动为目的、且其申请已经被批准的个人、企业和组织的主代表组成;
2、理事会设荣誉理事长、荣誉副理事长、联席理事长、副理事长、常务理事、理事职务;
3、理事会视协会需要不定期举行工作会议,就与协会相关的重要事务提出建议;
4、理事会成员没有报酬,但其受协会委托从事与协会相关事务的除外。
执行委员会1、执行委员会为会员大会的最高执行机构,向会员大会负责;
2、执行委员会设执行主席、执行副主席、执行委员职务;
3、执行委员会执行主席、执行副主席、执行委员由会员大会以简单多数通过方式产生;
4、执行委员会每2年举行一次会议,与会员大会同期在协会总部所在地举行。
秘书处1、秘书处由执行委员会任命组成,为协会常设执行机构;
2、秘书处设秘书长、副秘书长职务;
3、负责协会所有会议的筹备;
4、执行会员大会和执行委员会的决议;
5、准备协会年度工作报告和年度预算,提交执行委员会审议;
6、负责协会资金筹措和运作;
7、负责起草或修改协会的规章制度,并报执行委员会批准;
8、负责会员入会、退会、日常联络等相关服务;
9、组织起草并发表与协会业务相关的经济预测;待研究培训院运转正常;
10、负责为协会年会、研讨会及其它专题会议提供智力资源;
11、为会员和其它合作方提供人力资源培训;
12、负责建立亚洲地区乃至全球范围内工作网络及信息交流中心;
13、负责执行委员会委托的其它事务;
14、协助执行主席履行其职责。
咨询研究院1、咨询研究院院长通过公开招聘后,由秘书长提名,执行委员会任命;
2、咨询研究院是协会重要的智力支持机构。其主要职能包括:
1)在对世界经济研究分析基础上,提出年会主题和议题;
2)组织起草并发表与协会业务相关的经济预测;
3)负责为协会年会、研讨会及其它专题会议提供智力资源;
4)为会员和其它合作方提供人力资源培训;
5)负责建立亚洲地区乃至全球范围内工作网络及信息交流中心;
6)待咨询研究院运转正常,上述职能由秘书处转移到咨询研究院。
分支机构编辑本段国家和地区分会1、协会将视不同国家和地区的会员需求陆续建立国家和地区分会(或发展委员会);
2、 建立方式为直接设立和与各有关国家和地区有影响力的房地产与城市发展及其关联团体的ZF、工商界、学术界机构和领袖联合建立;
3、国家和地区分会(或发展委员会)依照协会总部组织结构设立相应组织机构,各机构主副代表和正副秘书长由协会任命。
专业委员会1、协会将视不同专业的会员需求陆续建立专业委员会;
2、 建立方式为直接设立和与各专业有影响力的房地产与城市发展及其关联团体的ZF、工商界、学术界机构和领袖联合建立。
3、各专业委员会主副代表和正副秘书长由协会任命。
产业联盟1、协会将视不同产业的会员需求陆续建立产业联盟;
2、 建立方式为直接设立和与各专业有影响力的房地产与城市发展及其关联团体的ZF、工商界、学术界机构和领袖联合建立。
3、各产业联盟主副代表和正副秘书长由协会任命。
职业联盟1、协会将视不同职业的会员需求陆续建立职业联盟;
2、 建立方式为直接设立和与各专业有影响力的房地产与城市发展及其关联团体的ZF、工商界、学术界机构和领袖联合建立。
3、各职业联盟主副代表和正副秘书长由协会任命。