一般时间方法论：

1、压缩——对象蕴含空间，时间，内涵高密化

2、并行——同时拥有多个时间

3、转移——在不同时间类型之间转化时间形态，赢得时间形态附加值

4、拖延——延滞时间运转及其有效性

5、扭曲——对元素或系统的不对称加工

6、储存——用特殊方法储存易于流失的时间

7、折断——打断时间进程，打断时间节奏

8、掠夺——掠夺他人时间

特殊的时间管理方法论

1、拼组——多种因素的同构组合。

2、嫁接——多种要素的异位，非同构组合。

3、延伸——把不同对象内的时间要素进行扩展。

4、疏松化——对象蕴含空间，时间，内涵疏松化。

5、极化——极端化，极致化，极限化。

6、锐化——偏激化，极端化。

7、衍生——扩展和演化的元素。

常见的时间管理做法：

1、压缩时间

压缩时间是企业构建时间函数的第一大法宝。

投资并购、上市融资和业务扩张早已成为各大企业集团高管实现集团跨越式发展的绝顶妙招。看看我们周遭的世界，这样的例子举不胜举。

去年美国第一大社交网站Facebook收购Foursquare等多家社交网站；上个月， Facebook正式申请IPO，拟融资50亿美元，股票交易代码将定为“FB”，主承销商为摩根士丹利、摩根大通和高盛，此次IPO进程同时也将是一场资本的盛宴，也是Facebooks实现的又一战略性大跨越。Facebook的投资人，包括风险投资公司DST、投资银行高盛以及香港大亨李嘉诚等，都将从这笔IPO中赚到不菲的利润。

2011年8月，Google围绕产品线花费125亿美元收购著名移动通讯供应商——摩托罗拉移动。Google收购摩托罗拉后，将会强化谷歌在Android平台上的综合能力，并提升谷歌在Android手机软硬件方面的核心竞争力，有效抵抗微软和苹果的专利攻击，对于摩托罗拉和谷歌都是双赢。在专利问题上，收购摩托罗拉将增强谷歌的专利权组合，摩托罗拉拥有的大量移动方面的专利，另谷歌面对来自微软、苹果和其他公司的专利威胁具有了一定的优势。

2011年，国内B2C市场最大的3C网购专业平台——京东商城计划试水海外业务，启动3-5个并购项目。于是，自去年5月对外宣布获得来自俄罗斯投资集团DST、老虎基金等6家基金共15亿美元的融资后，京东商城再启资本运作，低调收购日本潮流购物B2C商城“迷你挑”。此举延伸了京东商城在创意家居、生活日用、厨卫清洁、时尚女装及鞋包配饰等五大品类商品领域的核心竞争力。

Facebook、Google和京东商城在投资并购、上市融资或是业务扩张方面的大动作，都给企业带来了核心竞争力和品牌的加强和提升。这种加强和提升如果只凭企业自己去努力和打造，恐怕还需需数十年或者上百年的时间。因此，可以看出，通过这样的强强联合式的时间压缩，企业可以短时间内有效地实现在战略重组、业务优化和资金链上的大跨步发展，从而最终在市场上抢占先机，赢得时间。

2、并行时间

并行时间是企业构建时间函数的第二大法宝。

现在，各大行业的领头企业都在进行多个产品线的强化投资，实现多产品线多优势发展的态势。这些企业在进行多产品线并行运营和强化的同时能够使每个产品线都得到核心竞争力的锐化，最终实现集团企业的遥遥领先。

成立于1902年的3M公司是世界著名的多元化跨国企业，多核心优势业务并行发展是3M公司的制胜法宝。3M在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品，从家庭用品到医疗用品，从运输、建筑到商业到教育和电子、通信等各个领域，极大地改变了人们的生活和工作方式。现代社会世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。

作为一家全球知名的电脑游戏及电视游戏软件公司，暴雪娱乐同时推出多个产品并大量投入，目前已经推出包括资料片在内的20款作品。暴雪娱乐的产品包括魔兽争霸系列，星际争霸系列以及暗黑破坏神系列，魔兽争霸及星际争霸均被多项知名电子竞技比赛列为主要比赛项目，这些业务极大地重构了广大计算机游戏爱好者的娱乐方式和消遣情趣。

并行时间经营的重要性在于通过同时推出多个产品，同时多线作战等手法大规模试错，一旦发现成功产品，立即把各种资源大规模押上，进行聚焦式歼灭战，所谓大开大合，说的就是这种时间经营手法。

3、转移时间

转移时间是企业构建时间函数的第三大法宝。

当今社会，各大公司和个人购买他人的专利、发明和科研成果等的事情屡见不鲜。这些公司和个人通过购买发明和专利的方式来盗用他人发明专利、发明和科研成果的时间，并把这些专利、发明和科研成果直接运用于自己的工作和生活实践中，这种基于购买形式的时间转移方式有效地为公司和个人带来了极大的帮助，各种山寨、各种假冒伪劣充斥市场，各种外包业务随即产生。同理推断，美国对于知识产权的管理，实际是一种对发明、专利和科研成果研发时间的管理，是一种时间支付的管理。任何使用这些发明、专利和科研成果的机构和个人必须信守一种基于此时间的承诺和协议，这同时也是一种以科技为外表的时间霸权。

4、拖延时间

拖延时间是企业构建时间函数的第四大法宝。

传统龙头企业往往使用反变革来压抑新兴产业的颠覆和进攻，延长自身的统治期，固化竞争格局，使新兴产业无法超越。索尼相继推出PS1、PS2和PS3以抓住游戏客户眼球并提高游戏客户的忠诚度，目的在于防止自己行业老大地位的流失和拖延自己在行业老大位置上的时间，延长自己在数码电子领域的统治期。

新兴大型企业也不甘示弱，通过持续推出新产品来拖延的市场核心地位的时间。比如任天堂反复推出微创新——从小部创新电子游戏及主机、掌机。国内互联网企业腾讯、电信、新浪、搜狐等连年推出新版QQ、飞信和微博，对QQ、飞信和微博的细小功能进行优化和重组；同理，Apple陆续推出IPhone3、IPhone4、IPhone4s、Ipad1 和Ipad2，目的其实也就是持续抓取消费者眼球，拖延自己在消费者心中的时间，进而达到维持行业地位的目的。

5、扭曲时间

扭曲时间是企业构建时间函数的第五大法宝。

众所周知，米兰、伦敦、巴黎和纽约时装周是国际四大时装周。每逢时装周进行时，各大奢侈品牌轮番登场，上演一出品牌的视觉盛宴。四大时装周在制造流行和时尚、偏好、异国风情等方面起到了导航性的指向作用。一时间，世界各国的服装和钟表制造商分分效仿时装周所宣扬的流行趋势和样式制造自己品牌的流行和时尚。

这种流行和时尚恰恰是各大奢侈品牌在使用自己的品牌传播霸权的同时扭曲了时间运行的轨迹，流行和时尚成为这些奢侈品牌商手中的棋子并在现时现地所制造。流行就此产生，时尚就此传播，时间就此扭曲，企业就此飞黄腾达。

6、储存时间

储存时间是企业构建时间函数的第六大法宝。

小到一个人，中到一公司，大到一国家，学会时间储存会给之带来无限收益。

对于个人来讲，求学、工作和生活经验的快速储存是自己今后取得成功的时间保证。

日本在海底储存了大量从中国运去的廉价稀土，煤炭和其他资源，有些资源甚至可以用一百年，这在本质上把一个稀缺资源的国家改造成了富有资源的国家，这是典型的时间储存手法。

对于企业来讲，尤其是化妆品公司，它们取胜的法宝就是通过化学科技实现皮肤的滋润和柔滑进而实现留住青春和储存时间的目的；

Ipad和唯冠的知识产权之争，实际是唯冠想要夺取Ipad的储存时间；

力拓、淡水河谷、必和必拓世界三大矿业巨头对于资源的开发和保护实际上也是为了储存时间——一个赢得未来的时间。

对于一个国家来讲，中国对台湾群岛和东沙西沙群岛的极力保护

都是实现资源储存的厮杀；中国企业去印尼，非洲种地，实际上储存了印尼的土地和水的同时进口了粮食的种子，等于把他国的水和土壤拿到中国来了；

同理，中国三十年来的改革开放，实际上也是通过储存发达国家工业革命以来的发展成果，最终达到借用他国时间的效果。

7、折断时间

折断时间是企业构建时间函数的第七大法宝。

当今社会，在产品逐步进步的过程中，通过游戏规则的破坏，新技术的培育，划时代产品的推出，对大玩家的优势和强大品牌阴影的折断，最终实现技术，产品，市场跳代，促使大玩家的优势被折断，被破坏，促使大玩家原有的时间优势，所储存，占有，转移的时间荡然无存。更新换代成为必然，优胜劣汰随即产生。

数码相机的出现使柯达胶卷过时。日本复印机的出现使施乐过时。彩屏手机的出现使黑白、蓝屏手机过时。高铁使空调车、绿皮车过时，都充分显示了时间折断的威力。

21世纪，科技制造奇迹，技术有力地推动这消费者喜好的迁徙，百年诺基亚的倒台就是没有懂得折断时间，在智能手机的道路上摔了一跤，从此一蹶不振，只能被西门子收购。时间函数就此等号指向不等于。

8、掠夺时间

山寨机对正派的模仿，后来者对成功者恶意抄袭，甚至故意混淆视听都属于本该掠夺他人占有的时间，用掠夺来的时间发展自己，壮大自己的选择。

中国最近一个体育品牌对美国NBA巨星的曲线抄袭典型呈现掠夺时间的手法。

但最大的掠夺还在于帝国主义利用殖民手法，贸易手法，资源抢夺手法，拉美化开发手法，以及用恶意的经济理论来绑架对方，从而使得对法无法发展，或低效发展的做法。

比如美国对发展中国家海量进口，其实是美元的发钞机制，但同时巨量的逆差一旦形成，发展中国家短时间积累的巨量美元没法合理投资，又被美国吸收发行国债，这在本质上就是其牛无比的掠夺时间。(作者：华彩咨询集团总裁白万纲先生)