浙江邮政的国际绿色风暴研究<BR>大公司定义：日本丰田、韩国三星、中国邮政？（市、县、镇、村的地面交通的改革，美国是车轮上的民族，联邦快递的家庭投递站制，英国的铁路改革）---明星企业三大特点---经常性的微利+时间就能够创造奇迹---从三个角度做出证明---龟兔赛跑。 <BR><BR>浙江邮政的国际绿色风暴研究<BR>人才经营是浙邮发展的核心：-----柳传志的早餐会----组建人才开发局，内外并举。<BR>以CEPA为例，中国物流成本与世界水平相差10个百分点，内地物流成本下降1元，香港方面可以省掉240元。（港府的高增值、高科技、高创意、高知识产权）<BR>先做他们的老师、再做他们的顾问、最后才与他们合作。<BR>鲢鱼效应---手表原则---人才经营的几项准则。<BR><BR>　　　　　　 基础管理常识<BR>1、彼得原理<BR>2、酒与污水定律<BR>3、木桶定律<BR>4、马太效应<BR>5、零和游戏原理<BR><BR><BR>6、华盛顿合作规律<BR>7、手表定理<BR>8、不值得定律<BR>9、蘑菇管理<BR>10、奥卡姆剃刀定律<BR><BR> <BR>