欧洲对华贸易保护正走向再创高峰之路，对华光伏双反步步紧逼，对中国电信企业的双反调查也山雨欲来。

　　对中国企业实施“双反”，隐含的前提是认为市场价格下行系“倾销”所致；通过“双反”，可以提高市场价格和保住市场，帮助处境艰难的欧洲企业渡过难关。但事实不然，技术创新和生产效率的迅猛提升决定了电信设备和电信服务市场价格持续下行的趋势，即使在人力成本持续快速上涨的中国，电信产品和电信服务价格仍然持续下降，更何况人力成本上涨乏力、甚至趋于下降的欧洲！

　　指望通过对华为、中兴“双反”以维持市场价格，本身就是虚妄的前提假设和目标。如果人为排挤华为、中兴这两大高效率供应商，对欧洲本土电信设备厂商保住市场来说也不是什么福音。须知这几年欧洲实体经济部门企业投资意愿低落，“双反”等于是给欧洲下游电信企业的投资意愿雪上加霜。

　　这种结果，对欧洲经济复苏是好是坏？

　　在光伏市场同样如此。由于光伏等新能源的最大竞争对手是石油、天然气、煤炭等传统石化能源，而初级产品行情下行之势已经不可逆转，高效率的中国光伏企业及其价廉物美的产品一旦被排挤出欧洲市场，未来数年欧洲的光伏市场将基本上无望发展。中国正在快速扩张国内光伏市场，美欧的排挤无法消灭中国光伏产业，而受到保护的德国太阳能世界公司之类低效率企业却很有可能把整个美欧光伏市场、把反对对华光伏双反的其他欧洲同行拖下深渊。

　　理智的产业政策和贸易政策应当激励企业将核心竞争力建立在创新和效率之上，而不是放在诉讼之上。二战之后70年，欧洲多少风云一时的企业走向没落，多少曾经引领全球的产业衰败，“欧洲堡垒”的名号能辞其咎乎？是摆脱认识误区走向双赢，还是执意选择两败俱伤，取决于欧盟自己。