资料是02年的，建议ｌｚ可以写清楚。

看了里面的数据，回头看看4年前的预测、问题，还是有所感悟，总结一下：

1、差异化问题依然如此。02年就已提出了日化产品同质化问题严重，品牌宣传缺乏卖点和感情诉求，此问题依然是07年日化厂商需要面对的；霸王是这两年的黑马，依靠防脱中药的概念，值得大家研究。

2、流通和乡镇市场开发有限。由于较高的人员成本和较大的管理难度，除个别依靠低级城市发展的品牌外，大部分日化厂商长年搞渠道建设，但成效有限，产品下乡活动依然是看得见但摸不着的。各个厂商仍在摸索和尝试建设乡镇市场，并企图更大范围的分销和控制好价格。

3、互联网销售建设有限。

4、信息系统发展快。顺应管理的需要，大部分日化企业实施了产品、销售、客户、物流等信息系统的整合和建设，后期，致力于生产商和零售商、批发商信息的交互使用和共享，将成为后5年的建设方向，以期获取更多的市场信息，提供更具决策参考的依据。