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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2013-07-09

资料摘自:网络

烂的老板,要求你一个命令一个动作,你没照做、或者你有其他的延伸想法,你就不会被纳入核心圈、就会被排挤。

那是烂老板,才要这种唯唯诺诺的员工。

但,「好的老板」则相反。

好的老板,反而指示得「很少」,看看你的经验到何种程度。如果你能够做出他「没说的东西」,甚至超越他原本的想象的答案,甚至让老板「自叹不如」,那,你的机会无可限量。

是什么样的经验,才能让你学到「没说的东西」?


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2014-9-28 08:07:58
是啊! 要有慧根! 呵呵~
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