涂料业务外部环境和运营体系分析总揽

公司重要业务流程存在缺陷
新产品开发流程独立于市场/销售运作，新产品开发与市场脱节，没有营销方案支持的新产品上市难以成功
采购流程各环节职责界定不合理，供应部经理权力过大，造成采购漏洞很多
年度计划预算缺少合理的制订、协调、调整过程，造成公司的计划预算只是形式上的工作
xx的主业务流程比较完善，个别环节还有待改善
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