嗯，首先你可以多搜点案例看看，商业计划书我的理解应该首先阐述清楚你的产品或服务，指出核心竞争力，产品的核心技术的先进性和独特性，相对于一般技术或产品优越之处在哪里，专利情况等，这边最好有比较的图表，（这样做一能表明你的产品有卖点，二来表明你对你的产品和竞争对手非常了解）；要说清楚你的市场和商业模式，卖给谁、市场有多大（立足细分市场）、怎么卖（有什么渠道优势或者大型意向客户之类都可以讲），说清楚你对这项事业的预期和规划，譬如说五年的投资融资规划，每年做些什么达到什么样的目标（不仅限于财务目标），对可能面临的风险的控制措施等等；然后我觉得还可以讲讲你个人的专业背景、创业素质，团队的能力，可以侧重于专业、互补，还有就是企业运营各项职能的全覆盖。。。。暂时能想到的就是这么多。。。。