很多著名公司中案例的PPT培训材料。S管理体系-从预算管理到战略管理。6S管理体系的系统化构想是：以专业化管理为基本出发点，突破财务会计上的股权架构，首先把集团及属下所有业务及资产分成多个利润中心。。。。。。