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本附件包括：

• 国家经济贸易委员会、信息产业部的指导意见.doc
• 联想集团成功实施ERP.doc
• 摩托罗拉,借助Oracle ERP强化管理.doc
• 千万元工程的陨落--ERP实施亲历记.doc
• 浅谈湘潭钢铁集团ERP系统的建设.doc
• 雀巢谱写ERP史诗.doc
• 山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析.doc
• 上海飞利浦ERP之路.doc
• 首钢，思索在ERP之前.doc
• 推荐书目(MBA).doc
• 吴邦国同志在“推进企业管理信息化大会”上的讲话.doc
• 小银行建设大方向.doc
• 许继集团ERP项目案例分析.doc
• 一家美国企业实施ERP失败的经历.doc
• 一汽－大众实施 ERP 的成功经验.doc
• 以市场链为导向 ——华北铝业应用ERP案例研究.doc
• 以信息化改造传统国有企业的“斯达模式”.doc
• 震旦集团ERP系统实施案例分析.doc
• 中国化工进出口总公司ERP建设.doc
• “木桶”伊利的原则.doc
• AT&T 让员工在家办公.doc
• ERP年龄——上海三菱的应用经验.doc
• Sabre系统使美国航空公司获得竞争优势.doc
• 广州五十铃的ERP幸福之路.doc