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数据驱动评分卡与专家卡如何结合?
楼主
gaotao0727
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2013-08-28
通过数据驱动统计建模发现只有几个变量符合业务要求,预测能力较好,因此需要加入几个变量,这几个变量的各水平分数是专家经验赋予的,那么我的问题是:统计建模所开发的卡(只有几个变量)通过数据中的评分坏账率分析可以得到一个Cutoff值,那么这个Cutoff值与专家卡该如何结合,最终整个评分卡的Cutoff值又该如何确定?希望遇到过此类问题的前辈们可以给我一些指点!非常感谢!
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沙发
爱萌
2013-8-28 13:01:44
很好的问题,正常情况下模型应该涵盖专家的经验
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藤椅
gaotao0727
2013-8-28 14:04:59
爱萌 发表于 2013-8-28 13:01
很好的问题,正常情况下模型应该涵盖专家的经验
谢谢版主的支持!其实在做统计模型时也包含了专家的经验,例如在数据准备阶段应从数据集市或者数据仓库中提取哪些变量,变量各个水平的分数在业务上是否讲得通等。有些项目数据质量确实不好,不得不通过专家经验添加变量来生成完整的评分卡。对模型进行评估以及跟业务人员沟通之后,很容易确定统计模型所生成卡的Cutoff值,但是加入专家变量生成的最终评分卡的Cutoff值不知有什么好的方法来确定。
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板凳
gaotao0727
2013-8-29 09:29:10
要沉了,我要顶~高手快来啊~
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报纸
大数据之魂
2013-12-23 23:03:42
看来专家法在当前国内银行的事务决策中还是最终的解决
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地板
respringwa
2013-12-24 17:49:27
模型出来,应该是可以包含专家法的属性。不然很可能在变量选择中出问题了,可以找一个试点的东西测试下实际效果
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7楼
爱萌
2015-3-5 17:29:06
同一个专家能跟所有案子吗,专家这种评估,具有不可持续性
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8楼
haohao10
2015-3-6 09:52:11
你好,我想问问你这个专家经验专家分数你怎么确定是专家,怎么确定这个分数是准确的呢?
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9楼
seraph_0918
2015-4-15 11:53:01
目前在用的大多是专家模型,数据驱动最后还是要往专家模型方向靠。而且上层觉得,一个模型做的好不好,专家一眼就能看出来,所以说,如果挖出来的东西不是业务专家所认可的,那么对他们而言,是完全没有价值的。
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10楼
琪仔^_^
2015-10-28 17:01:02
这应该是属于混合评分卡吧
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