很高兴能够来到人大经济论坛，真正的成为人大经济论坛一员，在以后的日子里，我会经常过来逛一逛，时不时会给大家无私    分享一些干货，如果大家觉得对你有帮助，请多多鼓励，您的回帖将是我无私奉献的动力源泉！

    今天的干货是给大家分享的是“某成功知名内衣连锁店经营管理资料”，希望能够帮到大家，后期我还会爆出更多连锁经营相关的经典案列的干货！好了，废话不多说了，直接进入正题。

内衣连锁店经营管理

     内衣店采用系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。店铺管理主要分下面几大部分，分别是：日常管理、卖场管理、人事管理、货品管理、促销管理等。

1、营业前
　　（1） 人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生；检查货品是否完好，整理货品、货架；
　　（2） 检查店内设施，如有损坏及时修理；备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等；
　　（3） 预备零钱，所需金额及面值依据实际情况来定；了解当天新上柜货品及其价格。

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