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行业分析报告
海外并购:去年我国对外投资并购项目457起
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2013-09-12
公告显示,中国企业跨国并购空前活跃:2012年中国企业共实施对外投资并购项目457个,实际交易金额434亿美元,两者均创历史之最。
中国对外投资流量逆势上扬,再创佳绩。来自9日官方发布的《2012年度中国对外直接投资统计公报》(以下简称公报)显示:身处全球外国直接投资流出量较上年下降17%的背景下,2012年中国对外直接投资创下流量878亿美元的历史新高,同比增长17.6%,首次成为世界三大对外投资国之一。
在一年前,该数据为746.5亿美元,居于世界第六位;再向前追溯10年,该数据仅为27亿美元,相当于如今的3.6%。
毋容置疑,近几年中国对外直接投资增长很快,取得了极大的发展。公告显示,中国企业跨国并购空前活跃:2012年中国企业共实施对外投资并购项目457个,实际交易金额434亿美元,两者均创历史之最。
“这是一个巨大的进步,前几年我国并购金额一般只占对外投资的30%-40%。”接受《中国产经新闻》记者采访的商务部国际贸易经济合作研究院研究员王志乐表示,根据他的研究发现,对于资源性项目和在发达国家最好采用并购的方式去投资,因为发达国家很多产业都处于产能过剩的阶段,建立新厂会引起同行的抵制和竞争,而采用并购的方式相对容易成功。在发展国家才可以选择建立建厂的方式。
王志乐指出,现代产业的发展和振兴必须要经过跨国并购这个阶段,也就是说产业发展到一定的程度,并购是躲不开的,必须学会。“前几年我们对这个不懂,对外资并购大骂特骂,其实丢掉了一个在身边学习跨国并购的机会,我们应该吸取那次的经验和教训。”
海外并购
已成为中国企业对外投资的主要方式之一,交易金额也不断扩大,并取得了巨大的成就,但海外并购失败的案例也常常见诸报端,尤其是央企的海外并购深受诟病。
对外经贸大学外国直接投资研究中心主任卢进勇对《中国产经新闻》记者分析,这种报道是一叶障目。盯着一个树叶,不让它掉下来,认真研究,这是好事,但我们不能只见树叶不见森林。去年我们共有457个并购案例,失败的也就那几个。再说我国对外投资还处于初期阶段,初期阶段有失败的案例,也是难以避免的,就像要学游泳,喝几口水是再正常不过的事。
据中国商务部合作司商务参赞周振成介绍,大部分“走出去”企业的经营状况良好,79.2%的非金融类境外企业维持盈利和持平。而备受关注的央企海外运营情况事实上还略好于整体水平,央企在海外设立的2000余家企业中,80%处于盈利和持平的状况。
但专家提醒,“走出去”企业所面临的风险仍不容忽视,尤其是在当下全球范围内投资保护主义抬头的情况下。国内企业在“走出去”过程中的风险防范能力亟待加强。
王志乐提醒,尤其是要注意一些新挑战和非传统的风险:社会责任风险,目前很多国家都要求投资企业要承担当地的社会责任,比如创造就业机会和为当地做贡献等;环境责任风险,各国环境意识普遍提高;合规风险,企业在经营时要依法合规,遵守当地的法规和道德习俗等;高风险地区的风险,一些国家的不稳定因素。
面对这些非传统风险,我国企业普遍缺乏管理办法和应对这些风险的经验,所以会导致海外投资遇到很多困难。加之全球投资保护主义抬头,正常的经济行为常常会被当地的对手或者ZF抹黑。王志乐建议,在新形势下,中国企业要研究新的挑战,尽快学会如何应对这种跨文化跨国界的投资。
美国就专门设立了海外投资委员会,以国家安全名义对跨国投资进行审查,凭借这个理由,我国华为、中兴、三一重工等公司均被拒之门外。
全国政协常委、经济委员会副主任李毅中认为,国家层面的相关规划缺位也会造成企业对外投资的盲目性和无序性。他建议制定“走出去”战略规划以及主要行业的专项规划。此外,应尽快建立符合国际惯例的海外并购投资项目的法律法规体系,实现海外投资管理的法制化和规划化。
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沙发
wsyuanan
2013-9-12 14:23:39
并购只是一个形式,关键的是如何长久,如何做好啊!
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藤椅
zjyll
2014-7-21 17:41:53
是的, 并购后如何整合,中国企业还缺少经验, 再加上文化弱势、人才缺乏, 在发达国家的并购能够实现企业的战略目标还要拭目以待。不过, 中国企业最大的优势是学习能力很强,比较勤奋,目光能再长远一点就更好了。
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