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2013-09-16
共产党伟大事业的成功,远在天边,近在尺尺

(国企民主管理,是经济权与政治权的平等)
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发展公有制经济,必须把国有企业搞好 (作者: 中国棉花 于 2013-08-19 14:02)
“民间资本”是什么? ( 作者: 门明 关注 于 2013-09-11 15:12 )
新中国有一段时期内就是有资本而没有资本家的。
举个例子说,手表行业,20世纪六、七十年代上海手表厂生产一块上海牌手表,生产成本20几元,但卖价是125元一只,这显然是超高额的利润,这块利润被国家拿去,其中大部分是用来再投资的,或者扩大原有生产规模,或者在其他行业建设新工厂。就是说,这段期间内虽然没有资本家,但国家财政所掌握的资金有很大一部分是以资本运营的方式在运转着。(《“民间资本”是什么?》主帖内 某网民的留言)
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那时,只有国有资本,没有私有资本、民间资本的资本家。一切国有财产和国有资本都是国家所有,也是人民所有。
因为物质分配权和人们就业权掌握在官员这里,长期以往,越来越暴露出某些官员利用权力谋私利的问题,是按劳分配制度以外社会制度不完善而存在的一个漏洞。解决这个问题,可以通过基层民主选举产生的人担任应届主要管理者。
这就是民主管理,这就有了公众或他们的代表督促管理者,使其不可以谋私利。
如果管理者不廉洁,不能让公众或他们的代表满意,有民主会问责或质询来督促其纠正。这也是国有企业内人们经济权平等决定管理权平等的公平办法。换言之,国企民主管理,是劳动者经济权与政治权两个平等的实现。
国企民主管理,解决了特权问题和不正之风问题,并且,劳动者经济权与政治权两个平等的实现,也是中国共产党人的人民当家作主的伟大理想在国有企业内的成功实现。2013-9-15

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2013-9-16 15:58:00
当今政治学思考(二则)

(学习讨论 欢迎指导)

一、任命制与“人民主体”论的矛盾

在当今任命制体制内,上级有任命下级的用人权,于是(不是所有上下级都是这样),作为上级,有来自下级干部的奉承、献殷勤、求办事、送礼品,上级的自我感觉总是好的、很好的,有的钱权交易如愿已偿,做梦也会笑醒,称:“有权真好!”。
一个基层单位如果实行民主管理,不是上级任命,而是由民主选举产生的人担任单位行政方面的领导,这样的领导可能不懂“官场学”,不会向上级献殷勤送礼品,不知为上级服务,只知为人民服务,这对于有的上级来说会有“失落感”,因此只热心于任命制,不理会基层民主选举制,不推行基层民主政治建设,基层民主因此被延迟,再延迟。
由单位公众选举产生单位行政主要官员这种公众(人民)当家作主的中国式民主只有等待、再等待了。即公办学校、公办医院、公办企业等单位的公众(人民)当家做主只有等待、再等待了。既然在和平建设时期任命制体制下的用人权与人民主体论相矛盾,与权利平等不一致,权利不平等被有的官员作为资本交换私利,如,产生任人唯亲、权钱交易和权权交易等问题,存在腐败的条件和土壤,是政治体制改革面临的要分步骤解决的问题,那么,先在基层单位推行民主政治建设,建立经常的选举制度和代表会问责制度,是政治民主、勤政廉洁、社会进步、历史前进的好事,唯有顺应之才是应有的选择。

二、任命制与政治体制改革的矛盾

任命制很容易出现的问题是,当一名干部仕途前程与上级的评议、看法捆绑在一起时,这名干部自然以上级的意志为意志,投其所好,为上级服务。如果向公众投其所好,全心全意为人民服务,会有另一种后果。和平建设年代任命制不科学,理论上和纸面上讲“为人民服务”,任命制却给了上级用人权和赏罚权,下级干部不得不看上级的脸色行事,以期得到赏识和好评,这就迫使下级干部为了其政治利益和物质利益不断“进步"而放弃为人民服务思想,改成“为上级服务”思想,由工作兢兢业业的理想主义者变成言行不一的实用主义者。于是,长期以来因为是任命制,有的干部忙于“为上级服务”,不是忙于为人民服务,出现了一些一边被提拔,一边在腐败,与民争利前腐后继。看得出这种状况如今还没有根本改变,有待政治体制改革,政治体制改革的责任与重要意义就在于此。个人认为,政治体制改革稳妥的办法应该从基层单位实行民主选举各单位行政主要官员开始。2013-6-5
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2013-9-17 16:43:41
呵呵
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2013-9-18 09:42:02
集权的积极作用与消极作用
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我觉得应该科学地看待集权(yangfw )
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军事指挥权就是集中的权力,简称集权。为了打赢战争,军事指挥权简称集权,一般不会用来谋个人私利,因为那样会瓦解军心,这个时期的集权是有积极意义的。
国有企业管理,管理者利用权力,也是集中的权力谋个人的私利,瓦解了民心,企业了打败仗即被搞垮了,还可以易地做官,他个人可以继续发展。
对于社会管理和经济管理,一些管理者在他管理的范围内利用集权谋个人的私利已不鲜见,问题还是要有对集中的权力有相应的制约束机制,如代表会问责制、质询制等,用以防止管理者越权的各种问题发生。

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