<p>xx机械公司提升组织综合竞争力组织管控模式咨询项目建议书(ppt 88).rar<br/>该项目建议书基于我们对y工机械需求提出的初步设想。这些初步设想是在对y工机械极其有限的了解基础上提出的，远不是x的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合y工机械实际的管理咨询方案，需要：<br/>（1）深入广泛的内部访谈；<br/>（2）具体情况的详细分析；<br/>（3）客户、顾问间的充分沟通，<br/>（4）基于事实的数据分析；<br/>（5）过去经验的充分参照；<br/>（6）管理工具的创造性运用；<br/>（7）切实可行的评价建议。<br/>　　 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合y工机械的咨询方案。<br/></p><p> <br/></p>