耿文耀和乔布斯。。。有可比性吗

国内非常著名的企业，居然最后沦落到这种地步。不得不让人感觉到，国内工厂缺的不是硬件，而是软件。特别是管理的短板，很多中层管理者在其位不谋其政，高管只顾着自己口袋里的小金库。没有一种使命感，没有一种将企业视为己出的责任感，没有一种将员工视为事业上同伴的爱心。这所有所有的一切还是源自企业缺少一个集体的文化，这个文化不是领导口号文化，而是发自所有员工内心的一种精神。

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正关注上海家化

昨晚与太太散步，一恶犬冲上来，我们吓了一跳，太太正要发火，我劝说”算了，狗又没咬到你，况且主人己牵住了狗，主人也道歉了。这条道上狗太多，你怕，以后我们换条道散步吧“——葛文耀。

上海家化和苹果是两码事。苹果是乔布斯去世之后，原有的核心团队离散，而库克缺乏冒险和创新精神，不太敢在原有产品上做太大改动。

家化是葛文耀想要把家化做大做强，需要更多的资金投入；而大股东平安，想要利用家化平台套取更多现金。经营者和大股东的矛盾不可调和。

自乔布斯离去，苹果帝国很难再有革命性的创新。如网友所说，如今的苹果沉迷在微创新的迷梦中，而造成这一切的原因，就是整个当年跟随乔布斯的苹果团队的离散。在“上海家化”，葛文耀决不仅仅是一个普通的董事长，而是教父级人物，几乎整个家化管理层，都是葛文耀一手提拔和......辉煌过后还会有辉煌么？上海家化，真的

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也许吧
是吧

做为国内可以说是日化行业里面对抗外资的最大企业,其实从行业本身就注定前进是很艰难的,而葛文耀就是家化的教父.但是在现今的市场中过分强调个人的领导力和影响力的话,倒不如反过来找找企业自身的竞争力是什么样的

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葛文耀的离开可能影响的是上海家化之前与之后战略的一致性，但组织结构和内部控制等短期内体系不会改变，运行的轨道短期内不会偏移。上海家化的核心竞争力和相应的产品仍然是不错的。

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富不过三代，不创新吃老本，就会被淘汰出局！！

确实家化被与葛总联系很深、很广！
那葛总之后，上海家化是否会像当年褚时健的经历后的红塔，就逐渐落寞了呢？
对于葛总退后个人今后的打算，葛文耀微博表示“节后我会选择一些适合的事做”。“找我的真不少，有让我当顾问，有让我当GP，时尚联合会的年轻朋友最热情，使我打消了辞去会长的念头。轻工部的老部长(现任国家某协会会长)电话我"不为名，不为利，出来为民族工业做点事"也反映了我的心声。”葛文耀在微博中说道。
那对于上海家化这个民族品牌企业而言呢？
股东大会上，上海家化总经理王茁甚至表示，管理层还需要5-6年才能完全挑大梁，我们需要观察平安信托在后葛文耀时代的作为！

投资者是担忧过度吗？至少就目前而言，否定上海家化集团的多元化脚本，不一定算是错！

kankan