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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2013-10-17

第一部分

                          

                                                   

第1章: 战略目标


          价值模型


         适应公司远景及战略


第2章: 定义经营单元战略


            战略规则/业务构想


                 在哪里竞争


                    怎样竞争


                       价值假设


                            可持续竞争优势


                          何时竞争


                  

第3章: 发展战略思考流程


                  第1步:设定目标


                  第2步:定义经营单元


                  第3步:进行环境分析


                        结构-行为-绩效分析


                         波特模型


                         行业参与者模型


                         客户


                         消费者/需求分析


                         竞争者/供给分析第一部分……



92页~~

                                                                           


                               波特模型

                            行业参与者模型

                           客户

                           消费者/需求分析

                            竞争者/供给分析



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麦肯锡 战略 概述与基本框架.ppt

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2013-10-17 16:07:55
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