對有興趣或剛當管理顧問的朋友一點小建議

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收藏 2013-12-01

一年前舊同學聚會, 有好友對我說他有個朋友有興趣幹管理顧問這行, 有何建議? 我沒有正面回他, 只是笑而不語. 其實在這"火坑"呆了十多年, 怎會沒有想法, 只是不"方便"說矣!

管理顧問不好當, 要注意的事太多, 但我仍然認為"心態"最重要:--要做管理顧問, 就別把自己當人.

大學畢業後~30歲前--管理顧問要把自己當作"機械"
不管你是否名校生, 30以前經歷還是很"嫩", 管理的體會不深, 坦白說, 有"水準或要求"的客戶對這樣的"小伙子"不太信任, 所以30歲前的"小伙子"應像"機械"不斷工作, 多聽多看多學. 別太計價金錢回報, 但求從不斷工作増加經驗和經歷. 在這幾年中, 如果你認真做, 他應該愈做愈怕--因為你會發現自己的不足.

30~40歲前--管理顧問要把自己當作"產品"
經過前幾年的"煎熬", 在技術層面應該有點基礎, 要開始為自己建立品牌.要運用市場學(Marketing)的S.T.P和4P把自己在"市場"上好好成長. 在這十年中, 如果你認真做, 前幾年你應該愈做愈苦--因為你會發現跟進市場成長是很辛苦; 但掌握了S.T.P和4P來發展自己後(再加上約10年的顧問經驗), 你應該工作量很高, 但有很不錯的收入.

40~50歲前--管理顧問要把自己當作"公司"
這時候, 你自己本身就是一個"公司", 這個階段, 你所負責的案子比以前更大更有難度, 而"風險 Risk"也相當不少. 你所關心的已不單是"How to market yourself", 而"risk management"和 "sustainable development" 也愈益重要. 處理得宜, 你應該是社會的中層 (註:只有極少數管理顧問可為成"有錢人, 所以若要"make the REAL REAL money"--別幹這行!").

50~60歲前--管理顧問要把自己當作"人"
我還未到這層次, 但50歲後, 生活的經濟負擔已不是問題, 理應好好寓工作於娛樂, 開始把工作量減低, 享受工作和生活..

60歲後--該退休了!

如果你剛從事管理顧問不久, 已有不錯的收入而工作並未很辛苦, 我真的不該對你說: Congratulation!!

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lct0704

2013-12-2 16:44:47

過前幾年的"煎熬", 在技術層面應該有點基礎, 要開始為自己建立品牌.要運用市場學(Marketing)的S.T.P和4P把自己在"市場"上好好成長. 在這十年中, 如果你認真做, 前幾年你應該愈做愈苦--因為你會發現跟進市場成長是很辛苦; 但掌握了S.T.P和4P來發展自己後(再加上約10年的顧問經驗), 你應該工作量很高, 但有很不錯的收入.

本文来自: 人大经济论坛真实世界的经济学（含原财经时事）版，详细出处参考： https://bbs.pinggu.org/forum.php? ... amp;from^^uid=2610028

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karleenchan

2013-12-2 21:39:48

Hi Friend,

I am orignial writer of this sharing, are you saying someone has already copied my sharing and posted in this forum? If yes, pls let me know. It should be interesting. Thanks!