见习记者　郝凤苓　上海报道
　　
　　相对于美国或日本等地的ＶＣ来讲，欧洲ＶＣ的规模大都比较小，没有能力到世界各地投资。欧洲风险投资协会主席ＨｅｌｍｕｔＭ.Ｓｃｈüｈｓｌｅｒ这样对本报记者解释欧洲ＶＣ在中国的“弱势”。在ＨｅｌｍｕｔＭ.Ｓｃｈüｈｓｌｅｒ看来，欧洲ＶＣ要到中国当地投资，不仅要在中国设立办事处，至少还需要雇佣一个欧洲的和一个中国的专业人士。就欧洲的ＶＣ规模和实力来讲，这样的成本显得太高了；另外，欧洲ＶＣ缺少大品牌，在融资方面也不像一些著名的美国ＶＣ那样容易。
　　
　　欧洲ＶＣ落伍？
　　欧洲风险投资协会（ＥＶＣＡ）和德勤全球（Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｔｏｕｃｈｅ　Ｔｏｈｍａｔｓｕ）12月3日联合公布的“2007年全球风险投资趋势调查”结果显示，目前欧洲风险投资家更倾向于全球化思考、本地化投资。报告指出，欧洲风险投资家虽然很清楚地意识到了全球化所带来的机会，但他们对海外投资所带来的挑战和所需要的成本也非常敏感和谨慎。因此，他们更倾向于选择欧洲本地在海外有业务或分支机构的企业来投资。另外，即使有些ＶＣ有直接的海外投资，但投资的数量和每笔投资的额度也非常有限。
　　这份报告共有美洲、亚洲、非洲、欧洲和中东地区的528名风险投资家接受调查。接受调查的绝大多数美国ＶＣ都把中国、印度等作为未来几年的目标市场；而日本、澳大利亚等地的ＶＣ自然也把亚洲国家当作未来几年的投资目标。相反，接受调查的欧洲ＶＣ投资人中，有66％的人倾向于把欧洲作为未来几年的投资首选地点，其次是美国市场，只有17％的受调查者把亚洲国家作为未来几年投资焦点。
　　12月17日，清科评出的“2007中国创业投资机构50强”大多是美国背景的ＶＣ和一些亚洲甚至中国本土ＶＣ，欧洲ＶＣ屈指可数。
　　“欧洲ＶＣ进入中国还处在非常初级的阶段，决策权和本地专业投资人士还处在相互分离的阶段。能否坚持下来还需要时间的检验。”ＧＧＶ投资合伙人符绩勋表示。
　　20世纪90年代初开始，美国ＶＣ陆续进入中国；2003年下半年开始至今，美国主流ＶＣ几乎已经悉数考察过中国市场，并且大部分在中国都有了实质性的投资活动。而欧洲ＶＣ，除了3Ｉ、霸菱投资、西门子通信投资公司等屈指可数的几家创投公司在华有投资外，其它几乎都乏善可陈。
　　在美国、日本、澳大利亚等国际风险资本加快投资步伐，纷纷来中国抢滩之际，欧洲ＶＣ却像羞答答的玫瑰，少了几许霸气。欧洲ＶＣ落伍了？
　　
　　稳健还是保守？
　　“美国ＶＣ做起事情来总是充满激情，相反我们欧洲ＶＣ总是喜欢一步一个脚印。”Ａｔｌａｓ　Ｖｅｎｔｕｒｅ高级合伙人Ｇｅｒａｒｄ　Ｍｏｎｔａｎｕｓ（Ｇｅｒｒｙ）这样描述欧洲和美国ＶＣ的这种风格差异。
　　欧洲ＶＣ的性格在一些人看来可能是“稳健”，而在另外一些人看来可能就是“保守”。瑞士君师企业中国首席代表张光智在接受本报记者采访时说，欧洲人性格比较保守，对于欧洲以外不熟悉的地方，会比较小心，在投资一个项目时考虑的时间也比较长。另外，他们对中国人、中国人的思维方式、中国的政策、ｉｄｅａ也不够了解。北美的风险投资家很有冒险精神，美国也很早就和中国开始接触了，相对来说比较了解中国，所以做投资就容易一些。张把ＶＣ投资某个公司比作与之恋爱，并认为欧洲ＶＣ看重“日久生情”，而美国ＶＣ更喜欢“一见钟情”。
　　现在没有投资或者不直接投资并不代表对投资不感兴趣。”欧洲风险投资协会主席ＨｅｌｍｕｔＭ.Ｓｃｈüｈｓｌｅｒ告诉记者。伴随着中国风险投资环境的成熟和企业的不断成长，3Ｉ等欧洲ＶＣ也在不断调整在中国的投资策略。目前，3Ｉ已在香港、上海和北京设立办事处，构筑了投资中国的铁三角。“我们的根在欧洲，但是我们的野心在中国。”3Ｉ集团市场执行合伙人兼投资委员会成员罗礼弘一语道破3Ｉ对于中国市场的兴趣。
　　瑞士君师企业中国首席代表张光智认为，欧洲ＶＣ在对中国以及要在中国投资的项目彻底了解清楚前，是不会轻易投资的，“缩短欧洲ＶＣ对中国的了解过程正是瑞士君师企业目前所做的事情。”张光智认为，要想吸引更多欧洲ＶＣ到中国来，中国还需要加强对外宣传，尤其是针对欧洲的宣传，让欧洲人知道中国的优惠政策、宏观经济发展状况、中国的文化等等。