你后边       阿娇阿娇还记得是房价开始

请问再保险的核保部门发展前景如何？财产类的

学习了……

学习了 谢谢楼主

请问再保和直保的核保有啥不一样吗

某种程度来说，其实都是差不多，只是客户对象不同，国际市场上的直保公司，同样可以做国内的再保。，相对轻松点吧。。。相对哈。
楼主的开篇将两核人员的发展前景讲的如此悲观，说明当核保时候的平台不够好，就不多加评论拉。说说我的观点。。。。在我看来，中国的财产险公司的发展，核保是非常核心且关键的一个环节。类似于香港市场有很多火险公司，没有sales，只有Marketing和Underwriting。业务渠道基本都是和Broker合作。Marketing负责市场推广，不具体业绩考核，Underwriting也就是核保就成了技术与业务为一体的岗位了，负责和broker沟通等。这就是以后Broker也会成为保险中介市场非常关键的一个环节了，就像AON，MARSH这些公司的Broker都是比较专业，因为对于国外人来说，买保险是需要找Broker的。。。。但是无论是Underwriting和Broker对于技术的要求都非常的高，不光是保险知识，还关乎到法律，财务，各行各业等。能说这样岗位没前途吗？应该是越来越吃香吧？

想问一下楼主，若在财险业老大公司的业绩前三的省公司的再保险部，工作内容会不会枯燥单调？一般什么专业背景和性格的人会比较适合长远发展？男硕士进去，3-5年能有税前20万么？这个部门业务比较陌生，如果可以希望楼主介绍一下它的发展情况，对于一个文科应届生，十年积累后再保险公司或再保险经纪这类单位进去的几率有多大？谢谢！

楼主辛苦了，谢谢。

本人现在在某央企保险经纪公司，工作3年，向走技术路线，倾向于核保。请问应如何选择职业路径？中资公司还是外资公司？求点拨。

仅限于车险核赔来说，广义上的核赔也属于审核端，包括核损，核价，人伤核损，和核赔。
狭义上的核赔仅限于核赔岗。
小的车险赔案往往自动理算通过。
但是赔案具有较大风险的，一定会人工核赔。核赔往往出现在理赔流程的最后阶段。
其中包括审核验标的、可保利益、单证合规、对复杂的理算进行复查、损失金额、保险责任、事故真实性，进行全面审核。但就核赔岗而言，是不可能外包的。

很实在的观点

感谢楼主的经验分享

同意您的观点

论坛好久没更新了，本人从事猎头多年，关注财险两核岗位近3年了，希望能结交更多的保险专业人士，我的qq：380366267

学习了，谢谢楼主

想咨询一下楼主，目前有财险公司再保部的offer，主要做合同分出，这个岗位未来出路如何？是否是楼主认为的“顺风车”范畴?多谢！

很不错的观点，学习了

核保是什么？是保险公司对可保风险的分析和判断，对可保风险进行识别、评估、控制，进而决定是否承保，以什么条件承保的分析过程。是保险公司承保的基础性、关键性工作。

       核保工作的性质:风险控制，专业的人干专业的事情。是火中取栗。是明知山有虎，偏向虎山行。明知有风险，偏向险中求。没风险的事情，就不用保险公司了，更不用核保人了。
       因此，我以为，保险核保，它既是明确的、详细的、清晰的核保政策、核保规则规定，也是面对每一张具体投保单的点单操作的动作；既是一种分析、风险判断选择的脑力过程，也是一种确定是否承保的最终结果。既是管理工作，也是技术工作；既有自动化方式，也有手工点单方式。所以，核保工作既是一种脑力劳动，也同时是一种体力劳动。马克思说“劳动创造价值”，核保人说“核保创造价值”。没有核保人的核保工作，保险业务就无法进入保险公司来，就无法签单，无法确认保险合同，就无法取得保费收入，保险公司就无法进行风险经营。简单的说，没有核保，保险公司就会要么失业，要么就会资不抵债、破产失败。

车险核保工作一般分为的三个层次：
一、初级核保----- 点单操作。这是基本要求，核保人根据制定好的核保政策，对照投保单的投保险种，进行审核。包括对投保单批单录入规范的审核，险种投保的审核，保费系数的审核，使用性质的审核，了解当地市场，掌握当地行业协会的规定。
二、中级核保-----风险控制。核保工作是控制风险的，是“专业的人干专业的事情”的行为。所以，要成为专业的风险控制人员，首先要按照核保政策进行“点单”操作。
一般需要两年以上的核保点单操作经验，在连续不断的单个保单审核过程中，积累各类车型的投保特点（客户投保需求）、风险特点。其次，要有一年以上的业务分析工作经历，通过多维度、多层面、多视角的车险业务统计分析，掌握车险标的的各种风险要素，风险发生的概率程度，风险的损失大小，从而掌握车险标的的风险点，并熟练掌握针对风险点的各种管控技术，才能对不同的业务、不同风险点设计相应的承保条件，制定承保政策，进行风险选择，保证公司业务运营的的稳定和盈利。
三、 高级核保-----建设性的管理核保。在熟练掌握了核保技能、风险控制技术之后，要进而提升到核保管理者角色。做为核保工作的管理者，对核保管理要能够建章建制， 规范核保流程，规范每一步的操作标准，实现核保的制度化，标准化，规范化，同时，既要能制定指导性的核保政策，又要能及时跟踪业务质量情况进行核保政策的调整。
     以上是多年核保工作的感悟。

要明白什么是可保风险、什么是不可保风险。对于不可保风险，就不用谈核保条件了。

深度好文，非保险专业的想入保险行业的顶~

同意，现在二级机构很明显，而且两核工作的重心在不同的时期是在变化的，对于核保员的要求是比较高的。业务条线人员无论何时，只要完成业务指标任务，而两核人员业务发展不好的时候，要跟踪市场寻找发展不好的原因；业务发展好的时候要做到承保盈利，做好业务分析风险管控，还需要为业务条线人员提供顺畅的投保流程~而不管什么时候，两核人员的工资绩效有时候并没有起到良好的激励作用。

现在行业还处于规模扩张阶段 对于承保质量也重视 但往往并不简单通过核保把关 比如车队业务 靠关系

受教了！

公司核赔是什么学科背景出身？

谢谢分享

没有发展潜力和薪酬决定了。

学习  谢谢

学习  谢谢分享

谢谢分享