电子书.《差距》:中国一流企业离世界一流企业有多远

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收藏 2008-02-08

&nbsp; &nbsp; 差距:中国一流企业离世界一流企业有多远 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 作者：姜汝祥&nbsp;&nbsp;&nbsp; ISBN号： 711112145&nbsp;&nbsp;&nbsp; 出版社：机械工业出版社&nbsp;&nbsp;&nbsp; 版次： 2003年7月第1版&nbsp;&nbsp;&nbsp; 印次： 2003年7月第1次&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开本： 787X1092 16开&nbsp;&nbsp;&nbsp; 装帧：平装本&nbsp;&nbsp;&nbsp; 价格：$26.00元&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为什么在同样条件和水平下，经过几十年后，一些公司会得到长足发展，而另一些却逐渐衰落？&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本书通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比，解释了企业永续经营的底线原则，谈了中国企业的持续发展战略。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 被分析的企业有海尔与GE，联想与戴尔，华为与思科，格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚，娃哈哈与可口可乐等。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提出企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争优势？凭什么扩张业务？&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本书关注的三个核心问题：&nbsp;&nbsp;&nbsp; @支撑企业持续发展的根本动力是什么？&nbsp;&nbsp;&nbsp; @用什么来衡量企业是长盛不衰，还是昙花一现？&nbsp;&nbsp;&nbsp; @为什么要在否定与创新的基础上重建中国企业发展战略？&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作者简介： &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 姜汝祥，经济学硕士、北京大学社会学博士，国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外归国十大创业人物，现在是锡恩公司总经理。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家，《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰搞人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 出版的著作主要有《市场、ZF与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》等。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目录：&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王石专文推介&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第1章总论&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第2章中国超一流离世界超一流有多远&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从多元化战略剖析海尔与GE的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第3章核心竞争能力决定谁笑到最后&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从核心竞争力战略角度对比联想与戴尔的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第4章如何管理高速发展的公司&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从企业文化的角度对比波导与摩托罗拉的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第5章华为的危机——萎缩、破产一定会到来吗&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从持续增长战略角度对比华为与思科的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第6章蓦然回首，百年持续背后的机理到底是什么&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第7章公司变革为什么少数成功，多数失败&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从变革战略角度对比方正与惠普之间的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第8章如果没有战略.企业将会怎样&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第9章多元化战略与专业化战略有什么不同&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从公司管理控制体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距&nbsp;&nbsp;&nbsp; 后记&nbsp;&nbsp;&nbsp; 索引 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;