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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2014-02-20

答:华彩咨询认为,比如说你国企,你必须研讨国资委一些相关的文件,国资委要求你强化控制力,要求你上全面预算,要求引入全面风险管理,然后总部更多的是扮演一个二传手,包括我们可以看到,很多企业,他之所以做内控体系的用意,并不是他自己想管理改善,而是上面有要求,就像很多企业做ISO一样,要有这个证书,这样来讲,这种外部监管要求,是影响管控体系的。本来他想怎么管就怎么管,现在上市了,上市公司的一些监管要求,就必须要怎么样进行回避,怎么样加以满足。


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