哈哈这书名取的，不是哗众取宠吧~

期待期待，好书不能错过

个人觉得对于小户而言，在保留3-6个月家庭所需使用资金的基础上，其余的钱可以选择投资债基，股基，或者P2P的网贷。并不推荐购买股票，期货等产品。其中3-6个月的资金也可以将相当可观的一部分用来投资在货基上，每天多那么一个鸡蛋饼都是很不错的选择啊。

就我个人而言，我觉得老二在老大的强势之下，可以在其他方面找寻突破。在线旅游市场中，携程的地位暂时不会倒，而排名老二的艺龙则主动选择专注于酒店预定这一块。携程的话，业务也分布较广，主要集中于酒店预定、机票和度假旅游产品。而看最近的一些数据表示，虽然艺龙亏了1.6个亿，但是在酒店预订这块还是增长迅猛，而携程的话，虽然还是保持领先，但是面对的竞争压力也大。夹在BAT之间，行业大佬也不好做。所以，我觉得，单就竞争及长远发展来看，谁都不愿做老二，即老二看起来非死不可。但是，就行业而言，老二可以寻求突破，在某一方面领先，其就可以不死，甚至还会继续发展下去。

看看

很好的帖子

已推广

已推广

kankan

已推广

looook

个人感觉投资不仅是门艺术，还能跟随时代前进的步伐来调整的自己的节奏，从传统的价值投资。一直不断的演变着。虽然没看过全书，但作为福建人，还是支持下！

      当互联网开始解构世界的时候，各种有形的、无形的、垄断的、半垄断的、竞争的、半竞争的行业开始有意识、无意识的触网，当万物互联成为一种可能，而不仅仅是想法的时候，互联网已近在咫尺，对于投资人，在纷繁复杂的各种“网络”企业中如何挑选可成长而不是可想象的标的至关重要。涉及此种乾坤的书籍少之又少。
    《老二非死不可》在此时横空出世了，这个雪球与字节社联手推出的方三文先生的财经评论文集，收录了方先生 62 篇发表于雪球的关于投资、商业、互联网、媒体的评论文章，以及雪球用户就文章进行的讨论。
要想了解这本书咋样，还得看看作者如何，方三文先生是媒体和互联网的资深从业人员，也是一名长期的行业观察者。在创办雪球之前，他先后在南方报业集团和网易公司工作。
    再看看方先生投资逻辑：巴菲特不投资互联网公司的说法已经广为人知，理由是：第一，他不懂互联网公司；第二，他不理解互联网公司的“护城河”是什么。那么我们是不是可以倒推出互联网公司不适合价值投资呢？如果以事后诸葛亮的眼光看，回报当然是相当惊人的。互联网公司的高成长、高利润率，大家已经看得相当清楚了。我们需要了解的是它们为什么能做到。传统行业的公司，“护城河”可能是特许经营权、专利，或者品牌，公司依靠这些锁定消费者或者客户，维持定价权。对于互联网公司来说，依靠产品锁定海量用户是竞争的核心。它们可能依靠什么来锁定用户呢？
互联网产品可以依靠独特的功能或体验，形成用户反复访问的习惯。搜索是这方面的典型案例。理论上讲，搜索引擎的用户转移成本是非常低的，但实践的情况却是搜索引擎的用户忠诚度非常高。大家看看Google在欧洲的市场份额，就会有惊人的发现，欧洲人基本不使用Google之外的任何搜索引擎。作为一个功能性的产品，搜索引擎有强大的自我学习功能，用户每一次搜索行为，都在为搜索引擎积累数据，导致越多人用的搜索引擎越好用。从商业的角度看也有一个很有趣的情况，占有垄断地位的搜索引擎，因为有巨量的内容、客户可供匹配，它的货币化效率也会远超follow型的跟风者，这也会导致follow策略基本无效，强者恒强。
   《老二非死不可》就是这样，逻辑通俗易懂，有互动性，当然，如果你把这本书当投资圣经来读，就有点矫枉过正了，这本书可当成杂文亦或散文来读，有些道理慢慢品味，话糙理不糙。至于最后投资，还需要资金管理，择时，择机这个是个系统工程，奢求一本书就走遍天下无敌手，有点痴人说梦。但读读、看看、想想还是会有收获的。至于收获多不多，还看怎么去读，《老二非死不可》值得一读。

我会是#6楼吗 try 一 try

狼与狼的竞争活力的是绵羊

"世界上第一高峰是哪座山?"大家哄堂大笑："珠穆朗玛峰!"老师追问："第二高峰呢?"同学们面面相觑，无人应声。老师在黑板上写："屈居第二与默默无闻毫无区别。 "此书虽然没有看过，相信表达的意思和这个段子有点像。
行业老二到底好不好呢？一般说来，行业老二始终被老大死死盯住，只要老二有想翻身的企图，老大必然倾力阻拦。那么对于老二来说，老三、老四等是不是他们的合作伙伴吗？一般说来也未必，谁都想踩着老二当上老大，这样说来，老二的位置还是比较难做的。但是在历史上也不乏老二翻身当老大的例子，比如老大遇到一个突然事件，处理不当，老二幸运的顺利“登基”。
在处于当下的互联网的时代，老二的下场可能会更不好翻身，因为许多互联网产品的数据都是用户生产构成的，所以用户越多产品越强的马太效应明显，导致真正的互联网公司多数是垄断的，中文的搜索引擎百度会越来越大，拉开与其他搜索引擎的差距，腾讯的市值也会不断创新高，除非遇到极特殊的事件，若和腾讯做同类型的产品，是没有前途的。

学习一下

支持

好，支持～～～～

新浪微薄，求币

支持！
一开始看到老二非死不可这个名字，感觉着带有性感的黑色幽默，但也不是很认同。在互联网技术飞速发展的年代，科技、创意、模式将会有着颠覆性的变化，作者表达的意思可能是在这样不知不觉你就被超越的时代里，蝴蝶效应，神经网络将会颠覆传统的思维定式，眼下就是颠覆传统成规的企业体系及商业模式，你要是落后就必死无疑。但我认为既然互联网科技如此发达，互动、参与、结点、社区，每个人面临的入口更多，壁垒更少，成本更小，平台更加开发，机会就越来越多。一颗再小的石子也能激起小范围的水波，虽是边缘或表皮，但也是具有影响力的触碰。而在这个更扁平世界，排名已无关紧要，既然思维是碎片化，所以涉及的点不少，而每一个点都会有闪光的一天，所以做不了老二，就去做别人的老大吧。

不要小看每分每秒，珍惜时间，因为人一生下来倒计时就开始了！！

看看

    世界上最具悲剧色彩的伟大作家茨威格说：“历史往往只记得最终的胜利者”。绝妙的真理，right？
    世界第一高峰是珠穆朗玛峰世人皆知，而第二高有谁能脱口而出？第一个登上月球的是阿姆斯特朗，那
    第二个呢？
    曾经拜读过方三文先生的演讲稿，但书还没看过，不敢以偏概全的谈。
    投资我没有涉足过，说说互联网吧，互联网公司的规模越来越大，如果能做到高度的集中化，那么在这个细分领域里面，就形成垄断，谁都没法抢，有人说淘宝不是老二正位的么？我倒是觉得淘宝一开始就不收费的这种模式和易趣不一样，所以从这个角度来说，淘宝一直都是老大。不过如果真的要说淘宝是老二的话，这个老二错开巨头锋芒，夹缝生存，最终坐上了老大的宝座。
    不过淘宝倒是吓退了后来效仿的老二拍拍，逼死了小三百度有啊（现在可能很少有人记得百度有啊了）。
    不过互联网的竞争倒经常是，老大和老二死磕，最后小三消失了～

    所以我个人的愚见是，尽管互联网当年跑马圈地的时候，大家都已经占好了山头，谷歌撤退以后，逢搜索必提百度，就是这么个结果。但这只是他们目前的主营业务，是那个年代的产物，而马云先生占好了网购的山头，开始警惕移动互联上的失守。一开始都觉得支付宝已经稳稳的万岁了，结果微信红包一来，马教主也惊了。
    这样一来，原来的稳定就又开始不稳定了。因为新的工具出现了，原来的模式和产品非常可能短时间内就被代替掉，就算你原来的山头还在，可能都已经荒了，你还当个香饽饽别人觉得是鸡肋了。
    说了这么多，其实就是一个意思，互联网目前谁还真不好说谁就是老二，谁说万年老二不会逆袭来的。老大这个帽子，在互联世界不一定是常青树与定心丸，老二要是当真要差异化，离开主场另辟蹊径发力，循序渐进地撬行，到时候谁吃肉谁喝汤也还不一定呢。
   
    不过目前看来，这些基本上都发生在曾经垄断了一方水土的大佬之间，所以说，其实“老二”是巨头们脚下的球，传来传去，貌似，这场球赛会一直加时下去。

这样的活动不错，激发大家的读书热情。投资最重要也是最难做到的就是理性人，而这正是西方经济学大厦的基石，所以未来投资的趋势将是电脑代替人脑。但是归根结底，投资不可能人人赚钱，否则投资活动就成了慈善分红了。

keeping

老二必须死吗？抓住机会弯道超车，也许能在众敌打压下成为老大！

#投资理财方面的经验技巧#
我觉得在这一方面有两点是基础：
1.适合自己的是最好的
2.小成本试错

拿层主自己为不成熟例子。
研究生快毕业了，感觉自己也该实践实践投资理财了。老爸资深股民（但他禁止我炒股，让我安心学习，囧），自己也曾在美股交易室实习过两个月，学了点皮毛。恰好手里有那么两三千块，于是自己偷偷开了户，想着咱也实践一把，但结果发现自己一没那么多精力研究，二是理论和心态都不行，还老想着赚爆，最后亏损比例蛮大，当然金额没多少。总结一番，自己有点证券基础，还想着赚个超额利润，还是买基金吧。

嗯，欢迎各路大神拍砖 O(∩_∩)O~

为什么要回复balabala

分享