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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2014-03-20

公用事业部门在目前全球经济一体化和市场开放的背景下,面临着来自上级ZF、行业竞争者、外部客户和内部员工等方面的要求。作为以赢利为目的的企业,公用事业部门要掌握新形势提高企业利润;而公用的性质,又要求它要兼顾社会效益,实现社会满意和企业满意的双赢。正因为公用事业行业仍然存在着一些问题,所以企业急需专业的引导和改革,才能提升在行业的竞争力,走市场化发展道路~


我国公用事业的发展现状

  • 1、忽略市场的调控作用
  • 2、改革目标不明确
  • 3、建设资金投入不足
  • 4、缺乏规范性管理力
  • 5、公用事业机构可能存在的疑问
中大咨询 公用事业 市场化发展 创新 竞争力
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2014-3-21 15:38:15
公用事业发展趋势:
1、更新管理观念:一方面,将“静态管理”转变为“动态管理”;另一方面,实现由“命令”到“服务”的观念创新,应用“以人为本”的管理观念;因此,公共事业管理的发展,必须树立发展观念,注重人本管理、服务管理,同时加强群众与管理者的沟通,及时发现存在的问题并积极解决;
2、公共事业管理的市场化发展:通过建立并完善公共事业资源配置,引入市场机制的重要作用,是实现公共事业管理社会化的关键;实际上,在市场经济大背景下,我国科学、文化、教育、体育、卫生等相关“事业活动”都具备多重性质及职能,且大多事业活动正逐步走向市场化;
3、加快管理手段的改革:首先,在公共事业管理中实行依法治理,运用科学程序及法律手段,加强公共职业管理的法制化;其次,推广公共事业管理的网络化、信息化;ZF应充分发挥其宏观调控及监控职能,为公共事业发展创造公平、公正、公开的市场竞争与发展条件,规范经营管理秩序,引入市场运作机制、制定市场准入与清除制度等;
4、充分发挥监督作用:首先,通过制定相关法律法规,明确ZF的监督主体地位,且划分各监督主体的责任范围;其次,发挥市场竞争的重要作用,逐步实现行政事业活动的公正化、透明化,由社会公开评价公共事业的组织情况、管理业绩等,并根据其成果决定是否继续生存,一定程度上发挥了社会公众、舆论对公共事业管理的监督作用;第三,建立健全公共事业管理的自律体系,不断完善系统内部的监督、制约体制,并以此作为评价公共事业落实情况的效率和成果;第四,为了适应公共事业管理的发展形势,加快公共事业各项活动的法律建设,尽量提高公共事业管理的立法速度,并落实执行,通过法律的权威性、不可侵犯性,规范公共事业管理职能,加快公共事业管理体制的改革;
5、重视高素质管理人才的培养
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2014-3-21 15:39:53
中大咨询:优势聚焦——公用事业研究中心
●具有强大的学术研究队伍,对公用事业行业做深入而系统的研究,系统分析公用事业行业的发展动态以及管理内容;
●掌握成熟的管理工具和方法论,为ZF政策制定和企业管理提供参考意见和理论依据;
●拥有专业的实践研究队伍,先后为多家公用事业企业客户提供多次高质量的管理咨询服务
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