答：管理就是把子公司，还是正常的当一个投资的一个股权，就像基金经理那样，就管股权，这是管理。管控真要趴下身子到子公司去管，集团公司里面哪怕那种赫赫有名的集团公司里面，会管控，学过管控的人有多少呢，0个，管控一直到目前为止，都不是显学，这很好笑，至少应该是个专业了。但是到目前为止，因为这个，它又是个边缘学科，交叉学科，好像从企业的角度来讲，应该有，还没有任何一个学校行动起来，到目前为止，充其量是很多学校的成教中心，继续教育学院，认识到这可能是一个方向，都纷纷设了这么一个管控方向的若干班，但是其实是创收行为，把它上升到显学还未有，所以原则上来讲的话，到华彩来学过战略和管控，就相当于和天使一起吃过早餐了，甚至还和天使一起吃过中餐晚餐，甚至还吃了一星期，一年这个概念，就是我们也觉得很好笑，这个学问，或这个知识，企业需求量之大，和供给之少，我们觉得不应该是这样的。