The Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm with 81 offices in 45 countries. It is one of the Big Three management consulting firms. The firm advises clients in the private, public, and not-for-profit sectors around the world, including more than two-thirds of the Fortune 500.Considered one of the most prestigious management consulting firms,BCG was ranked third in Fortune's "100 Best Companies to Work For" in 2014.
波士顿顾问公司成立于1963年。经过近40多年的发展,波士顿顾问公司已经成为一家全球著名的管理顾问公司。就发展策略及经营业绩为大型国际性企业和组织提供专业的咨询服务。波士顿20世纪80年代进入中国市场,并于1993年1月在上海正式成立了波士顿咨询上海有限公司,目前包含香港在内在中国有70余名咨询顾问,在全球拥有2700名顾问。
公司的主要业务范围涉及消费品及零售业、工业品、能源与公用事业、医疗保健、高新科技、金融服务等行业。主要为企业提供以下几个方面的咨询服务:
不同企业范畴间的资源分配;发展多元化的新业务;制定长远的策略,以适应竞争环境的转变;了解竞争对手的实力和经营方针;拓展新品牌以及为原有品牌重新定位;在销售、制造、营运及开发新产品等方面,改善对顾客需求的回应;识别恰当的机会,建立策略性联盟、合营企业及进行收购与分拆;协助新创建的企业走上正常营运的轨道。目前波士顿正逐步开拓其他专项领域,其中包括采矿业、纸浆及造纸业、环境生态等行业;以及为企业策略创新而发展的“价值为本管理模式”及“企业再造工程”等管理概念。
波士顿的经营理念影响了世界上无数公司。现在商界流行的竞争手法如价格战、广告战、上市闹剧、倾销与反倾销,似乎都可以从波士顿顾问们那里找到根源。
波士顿提出了一系列分析工具和管理概念:经验曲线Experiencecurve、以时间为本的竞争Time-Basedcompetition、针对市场细分的营销法 Segment-of-one marketing、投资或产品组合策略(增长/占有率矩阵) Portfolio strategy the growth/sharematrix、以价值为本的管理模式V118alue-based management、持续增长方程式 Sustainablegrowthformula、股东总值 Total shareholder、策略性的市场细分 Strategicsegmentation、拓展准顾客 Customer discovery、价值链分析V118alue chain
成立时间比麦肯锡晚,发展非常快,除了名气没麦肯锡那么多,其他差别也不大。特别是在欧美,和麦肯锡、贝恩同在第一梯队,经常竞争项目。BCG工资相对麦肯锡略高一些,内部氛围更人性化更友爱。常有人同时拿着麦肯锡和BCG的offer,难以取舍。
官方网站
http://www.bcg.com.cn/cn/default.html
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