本公司 的全球标准系统替代日本市场的老系统。   
问题：既不是技术问题，也不是业务问题。全是政治问题。
日本的负责老系统维护的老头们害怕老系统被替代后，丢了饭碗。因为新系统部署在欧洲。另外意味着要学习新的知识。 你让一堆快退休的老家伙不学cobol，该学java。 那真是吓死他们。  于是提出了一堆本地业务需求。找各种理由来保留旧系统。
然后欧洲来的白人老爷大妈们，本来就是在欧洲本部斗争失败被发配到日本来做项目的。因为以前并购的关系，分成两派。称之为博派和狂派。既然是白人老爷大妈，都是high level的领导。 问题是这年头经济形势不景气，IT投资萎缩。做完这个项目后面有没有其他项目还不知道呢。怎么办啊。博派负责Y 子项目， 狂派负责X子项目。Y快做完了。X刚上马。 Y做完就没项目了，博派的人没地方去啊。怎么办。鸡蛋里面挑骨头，尽量找事情做，把项目延长下去。最好找Y项目相关的茬，把责任推到对方去。Y刚开始，不着急，慢慢做，等X项目做完了，博派就要低声下气的求狂派了。哈哈。所以慢慢拖着做啊。怎么拖着做，鸡蛋里面挑骨头，找错呗。上层都呗，毛病都是干活的人的。 谁干活啊。中国人和印度人。 印度人会来事，会站队。不管是博派还是狂派那里，印度人凭借着咖喱味英语的天然优势和人工成本优势，力压中国人。于是干对了全是印度人的事情，错了，全是中国人的事情。 这就是我现在在做的信息化项目。

最近老有朋友在抱怨团队内沟通差，协作差，任务很难管理起来，而OA又太笨重，各种审批疲于应付，流程太死。
对于我，之前为了协调团队内的任务协作，我们一直在用TRELLO，但是它的功能太单一了，所以就开始寻找综合型的办公室沟通协作工具。找到了国外的yammer,asana和slack.com。试用之后效果不错，但需要翻墙，速度太慢了。于是找国内的是否有这样的工具。
但国内的软件确实落后国外一大截，泛微的eteams，今目标，云之家都不行，交互做的不好，界面也不美观，而且还是付费的，这个对于我们屌丝来说接受不了。
目前我们在用的是明道，这一款名字有点怪，明道，但却是记住了。明道软件。初用下来觉得就是yammer的中国版，但后来发现它的功能比yammer要多，且任务中心做的很棒，还有第三方应用的平台，可以按需安装各种APP。我是非免费软件不用的人，所以明道的免费版我就已经用得很爽了，虽然有付费版，一年也就1800。但它的免费版和付费版差距很小。所以觉得还是很实在的。
大家可以登录www.mingdao.com注册使用。方便的。这里我附上一个他们的介绍材料吧，做的相当高大上，比国内其他软件公司做的精细很多。

能扯这么长的蛋，你也是值得哥们配你个服啊！！！

那也是一把鼻涕一把泪啊。