国家统计局近日发布工业企业财务数据显示,1至2月份,全国规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.18元,同比上升0.72元;每百元主营业务收入中的期间费用合计为7.57元,同比上升0.16元。两组数据显示,企业仍然面临较大的成本管控压力。
财政部发布的《企业产品成本核算制度(试行)》已经于今年1月1日起正式实施,以期在新的经济发展形势下进一步规范企业产品成本核算,强化成本管理思维,促使企业在劳动力成本和资源消耗成本均上涨的压力下建立全新的低成本优势,提升企业的竞争力。制度中明确指出,作业成本法作为管理会计的重要内容之一,须要适时予以引入,引导企业将产品成本核算与成本信息的分析和应用结合起来,为企业预测和决策服务,促进企业降本增效。
传统成本计算以产品为中心,为了计算成本而计算成本;作业成本计算以作业为中心,把重点放在成本发生的前因后果上,是一个梳理企业业务流程的过程,尽可能消除“不增加价值的作业”,改进“可增加价值的作业”,调动各部门挖掘盈利潜力的积极性。
“作业成本管理本身并不是一个改进方案,它能够促使其他管理方法更好地发挥作用的助推器。”美国管理会计师协会(IMA)常驻高管兼特聘专家Gary Cokins先生表示。他同时指出,人们普遍认为作业成本管理过于庞大和复杂,需要很长的时间进行实施,这样的误解妨碍了人们将其应用到企业实践中,其实,现实中存在简单的作业成本管理模型,可以快速应用。
Cokins先生是企业绩效管理、商业分析和高级成本管理领域的思想领袖,所撰写的《作业成本管理》被哈佛商学院誉为“作业成本法第一书”。他于2014年4月8日至15日到访中国,参加IMA及合作伙伴在北京和上海举办的一系列讲座和论坛,分享关于管理会计发展趋势、作业成本管理和企业绩效管理等领域的最新见解,并取得圆满成功。
管理会计,财务会计两极分化
进一步了解财会人才市场需求后,我们发现,目前全国会计人才市场逐渐呈现出两极分化的趋势,一方面普通财会人才严重饱和,薪酬水平“低迷”;另一方面中高端财会人才严重短缺,不少中高层财务职位招聘仍需通过猎头公司高薪挖人。
为什么会出现这种现象?虽然目前高级财会人员抢手,但是市场却没有那么多适合新人锻炼的岗位。从国内对会计人才培养上来看,很多大中专院校、人才培养机构在专业设置上只是让学生学习基本的财务知识和技能,培养没有方向性,差异化也不明显。再者,会计人员就业领域主要还是中小企业,而中小企业本身的发展并不十分充分,在人员的要求上也不需要资本运作等非常高级的财务管理人员,所以并没有给会计从业者提供提升能力的平台和机会。
但值得一提的是,伴随着经济的发展,近两年来很多企业对于财务管理工作的理解已发生了巨大转变,已经由单一的记账变成为企业绩效改善提供专业建议、为各级经理和企业整体的决策提供信息支持;由原来的记录交易逐步转移到投资、融资和资本运营;由传统的着重于财务数据处理的“计算专家”成为企业战略管理者。因此,财会人员如何适应行业变革、发展的需要,如何适应强化管理会计的需要,已经成为行业面临的新的挑战和机遇。
如今,企业内部从财务会计向管理会计转型是大势所趋,也是企业节省人力成本提升整体绩效的必由之路。如何提升企业综合竞争力、帮助企业优化绩效、从而推动经济实现持续健康发展成为亟待解决的难题,“懂管理的会计”将成为企业的顶梁柱。如何用最经济的成本获取全面的财务+管理知识,从而实现公司财务团队的国际化战略及个人职业的晋升?CMA认证将最精华最实用的知识体系浓缩为两门考试,以实战案例梳理理论,提供在实际操作中遇到问题的解决方案,快速与国际会计准则体系接轨,对于转变财务理念作用巨大。CMA也是唯一汉化的管理会计认证,方便的语言条件让更多的中国财务专业人士全面透彻了解管理会计的精髓。
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