在这样一个情况下，温州的炒一切，炒房，炒煤，炒出租车牌，炒农产品，他不是偶然，是浙系企业被逼出来的一种使然性。地少人多，竞争激烈，人都聪明，来钱快，不想干实业，所以炒一切。浙商商帮，不应该是短板的补足器，有很多浙商之间相互密切的联系，形成浙商商帮之后，好不好呢？不好，短板只能弥补一时，不能弥补一世。借用他人把这次短板过了，下次这个短板会害了你。鄂系，湖北企业的战略大难题，湖北企业的战略需要怎么再造呢？湖北企业的最大的问题是，太精明了，天上九头鸟，地上湖北佬，所以太精明了，太算计别人之后，湖北企业没法发展。湖北企业有个特有的话，叫嘴劲很大，你们一听就明白，嘴上很使劲，和北京侃爷是一个道理。企业办得怎么样不重要，重要是嘴劲最大。还有发泡，这也是湖北话，这两个字很有意义，很说明了某种状态，就是这种自大自傲的心理，发狠的心理，还有面子话。比如说重庆和武汉，都是浓得化不开的码头文化，为什么重庆出了一大批优秀企业家，而武汉没能出呢？事实上是湖北的这个心理再造，战略心理的再造，出现了一个瓶颈。