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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2014-07-17

答:典型的一个问题是,给一个在复杂的街道上行走的人指出北斗星,这是太错误了,北斗星是个粗方向,应该给他GPS,你们就告诉他,按北斗星走。到职业经理人这个层面上,文化,战略,大方向,讲完以后,这是北斗星,他大约知道,但是和他的实际工作联系性,尤其是对他当下正在做的一个决策的联系性几乎没有,怎么办,必须给他GPS,就是精确控制,而不是大略的导引,大致方向的指引,这个已经不够了,而且这个精确控制,过去我们一个职业经理人反感,部队觉得无用,就是你分析完利润从哪些方面跑掉了,那是不寒而栗,只要哪块手一松,西方不是有个魔鬼定律吗,只要该出现问题的一定会出现,我们套用一下,只要该流失利润的一定会利润。


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