华彩咨询认为，总部对子公司影响体现在治理层面，比如说我控制你子公司的董事会，我把子公司董事会这么一个决策给他做实，你子公司的总经理只是一个执行者，甚至我们不客气地可以通过股权多数暴力，修改公司章程，修改股东协议，修改董事会议事规则，调整经理的职权范围，这种强势的做法，使得你子公司必须服我管。