全部版块 我的主页
论坛 会计与财务管理论坛 七区 会计与财务管理
7899 4
2014-08-01
悬赏 50 个论坛币 未解决

案例: 公司股利分配政策

   某上市公司自1997年以来经营状况和收益状况一直处于相对稳定状态,且在收益分配上,每年均发放了一定比例的现金股利(0.2元/股~0.5元/股),然而2000年由于环境因素的影响,公司获利水平大幅下降,总资产报酬率从上年的15%下降至4.5%,且现金流量也明显趋于恶化。对此,为制定2000年的股利分配方案,公司于2001年初召开了董事会,会上,董事长首先作了如下发言:“公司自1995年上市以来,在主大员工及在座各位的共同努力下,公司的经营状况、获利状况均呈现了稳定增长态势,为此,公司为优化市场形象,增强投资者投资于我公司股票的信心,每年均去会了一定的现金股利。然而,2000年度因环境因素的影响,公司经营状况及获利状况很不理想,且该趋势预计近期内不能获得根本性改观……今天会议的重要议题是就2000年度的分配进行讨论形成预案,以供股东大会决议下面就2000年度股利分配问题请各位充分发表意见和建议。”以下是两位董事的发言:

董事张兵:我认为公司2000年度应分配一定比例的现金股利,理由在于:第一,公司长期以来均分配了现金股利,且呈逐年递增趋势,若2000年停止分配股利,难免影响公司的市场形象和理财环境。第二,根据测算,公司若按上年分配水平(0.5元/股)支付现金股利,约需现金2500万元,而我公司目前资产负债率仅为40%,尚有约20%的举债空间,按目前的总资源共享产(约50000万元)测算,可增加举债约10000万元,因此,公司的现金流量不会存在问题。

董事刘强:我认为公司2000年度应暂停支付现金股利,理由在于:第一,公司2000年经营及获利状况的不利变化主要是因环境因素所决定的,这此环境因素能否在短期内有明显改观尚难预测。而一量环境不能改观,公司将可能陷于较长时间的经营困境,因此,为保护公司的资本实力,公司不宜分配现金股利。第二,公司尽管有较大的负债融资社会效益,但由于资源共享产报酬率下降,使得举债的财务风险较大,因此,在没有较好的投资机会时,我建议不宜盲目增加举债,对于举债发放现金股利的建议我认为是“打肿脸充胖子”,不宜采纳。第三,我不主张分配现金股利主要是基于公司的现金存量不多,且现金流量状况不佳。但星公司目前尚有近8000万元的未分配利润,我建议可分配股票股利,这样一方面有利稳定公司市场形象,另一方面又能节约现金支出 。

董事张兵:我不赞成分配股票股利,因为分配股票股利后,股本总额将会增加,若2001年获利状况不能改观,则会导致每股收益大幅度下降,这对公司市场形象的影响将会弊大于利。


要求:

(1)假如你是该公司董事,你会赞同或提出何种建议?为什么?

(2)你认为公司股利政策是否会影响公司股票价值?为什么?


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2014-8-4 16:57:03
赞成分配股票股利
本文来自: 人大经济论坛 会计与财务管理 版,详细出处参考: https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=3151185&page=1&from^^uid=4933017
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-8-25 16:55:08
(1)赞成分配股票股利
(2)影响价值。股份增加,每股收益下降,为引起股价下降
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-8-25 17:16:15
1、鉴于公司现金流量恶化的情形,可以考虑发放股票股利,考虑到公司为上市公司,前2年一直发放有现金股利,在此情形下,可以考虑发放少量的现金股利以维持上市公司良好的形象。综上考虑,建议公司发放股票股利外加低正常的现金股利,对于现金流量不足,可以考虑出售少量的股票获得资金。
2、发放股票股利会影响公司股票的价值,因为发放股利本身就说明公司是盈利的,向市场传递着公司利好发展的前景,股票股利一般都是成长中公司的行为,通过良好的企业形象传递公司正稳定发展。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-8-26 14:50:27
杨明凡 发表于 2014-8-25 17:16
1、鉴于公司现金流量恶化的情形,可以考虑发放股票股利,考虑到公司为上市公司,前2年一直发放有现金股利, ...
这是财管书中的原话。
如果整个经济环境不行,公司没有盈利,发放股票股利,股票的价值也难以增加。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群