一、 会计管理的特征 会计分为财务会计（如需论文服务，请联系：代写论文www.dxlwwang.com或可咨询qq：1052008018）和管理会计两大类。管理会计通过对企业财务活动的管理，实现对企业的监管和核算。管理会计在企业的管理中具有综合性的作用，对于企业的管理意义重大。管理会计是价值管理的核心，管理会计的管理优势，是其它管理手段不能比拟的。在实际的企业应用中，劳动生产率的提高，企业成本的降低以及在实现最大企业经济效益方面，会计的管理具有组织、预测等作用。现代企业管理的目的，是为了获得最大的经济效益。直接对企业的进行核算,可以分析企业经营状况中更多问题。在对分析结果进行处理之后，使企业动态的经济状况得到控制，企业存在的风险问题得到解决。最后，管理者可以做出正确的判断，在最小的风险下获得最大经济效益。  

二、会计管理的现状 会计管理具有提高企业经济效益的作用。只有企业在竞争上提高，才能适应不断变化的市场条件。随企业外部市场的变化采用最佳的决策手段，在整体上实现经济效益的提高。提高企业经济效益要从管理会计人手，在实际发展情况下预见未来的发展趋势。管理会计决策从根本上讲是为企业整体服务。发展中定量分析“管理会计”的作用。在企业发展的基础上确定目标。安排周密计划，采取强有力的措施。管理会计能渗透到企业各个方面，通过管理和控制资金的变动，实现最终的效益目的。   

三、会计在企业管理中的问题

1.与管理的融合困难 我国企业进入市场经济较短，现代企业法人处于探索中，管理会计理念淡泊。一些企业中管理会计理念存在，也是粗线条缺乏一个完整的体系。在这种大背景下，管理会计的应用受到限制。这个问题亟待解决。会计人员仅精通财务会计，注重对企业账务的核算与监督，管理会计的精髓没有体现。在财务管理实践中，没有能力推进会计工作。因此，企业管理会计应用环境，有待深度改善。目前，管理会计的应用，主要是在沿海地区。我国西部应用极少。究其原因，管理会计基层教育滞后，普及率低是根本原因。企业领导不懂管理会计，会计管理的经济效益没有足够的认识。

2.管理会计实用性不强 管理会计的理念，被多个相关学科相继引用。这不仅推动了管理会计的发展，也促进了管理会计不合理的假设。管理会计理念中，存在许多定性方法，很难应用到实践。在实际应用中，决策者需要计量成本，进行成本效益分析。经济预测被我国企业广泛应用，并取得较好成效。在实践中存在着成功案例。但是，成功案例没有系统的总结推广，普及与推广应用没有在大范围上实现。

3.从业人员素质不高 管理会计需要高素质的人才，是一门新兴的会计模式。在管理模式和应用方法上，与传统会计有很大的区别。因此，要熟练运用并发挥作用,要求有全面管理会计专业知识，并且提高管理会计专业技能。然后，在企业经营发展过程中，经营方式和未来发展，都是受到企业决策者影响。   

四、问题的解决途径 首先，要提高企业的现代化管理水平，要发挥会计的企业管理作用，特别要重视的是管理会计理论建设。会计在企业管理现实作用要充分认识，要对具体职能进入系统的研究，全方位收集资料提出理论建设措施。在对资料数据进行整理的方法上，客观分析各种职，在管理决策者思想中的影响，要改进和完善企业管理体制，成立统一的会计机构，加强会计应用的监控，解决生产实践中的问题,提高企业的管理经济效益和市场竞争力。 其次，理论与实践的结合。要结合企业生产管理实际情况，在建立科学合理的理论研究框架的基础上，更重要的是对企业理论体系和进行重新评价,使其具有实操性。为了实现理论和实践结合，需要加强管理会案例研究，要及时总结在企业管理中的典型；对案例中的成功经验进行复制,总结出管理会计客观规律；结合企业经营机制的需要,切实提高经营管理效益,保证企业经济效益的提升。 再次，提高管理会计应用意识。增强企业决策者的管理会计意识。企业决策者的应用意识影响到会计在管理中的应用。因此，只有对管理会计进行培训，才能提高会计对对经营决策者的影响程度。决策者知识水平的高低在决策者业绩考核时可以体现出来。完善的管理机制，才能发挥管理会计作用，使得会计管理成为企业管理的常态工作。 最后，从业人员的素养提高。因为当前会计管理从业者的重视程度没有提高，导致这方面的人才没有在重要岗位中聚集。要提高会计从业者水平，最重要的一个途径就是进行有效的岗前培训。从教育手段入手，在完善的课程体​