答：其实一个企业可以不制定战略，但是制定战略的原因就在于资源是有限的，时间是有限的，能力是有限的，机会是有限的，就是在有限的时间，有限的资源之下抓住有限的机会。

如果世间没有资源的限制的话，任何企业，条条大路通罗马，所以有时间我们看到恶性竞争的手法，比如说价格战挖我们角的企业，这是很好笑的，这样自毁长城，何必呢，你杀敌一千，自毁八百，但是在别人来讲，他算这个帐，我把你逼得没钱赚，你退出市场之日，就是我进行产业整合之时。因为资源是有限的，所以谦谦君子，老以为争什么呢，大不了是这样，其实所有在战略里面成功的企业，都发现因为资源有限，所以用一些比较霸气的，具有破坏性的手段，反而有可能尽早地结束战争。战略的根本事实上还有一个根本原则，就是以杀止杀，以战争结束战争。