企业利润管理的过程必将驱动企业营销管理体系的变革，
并且随着时间和外在市场竞争环境的变化，这种驱动和变革是一个持续
的过程。为了确保公司的持续盈利性，企业无法也不可能将自身的利润
管理仅仅停留在理论的层面，而是需要将利润管理的意图转换成一种真
正可以确保利润目标实现的组织能力