浅谈『策略管理』- 管得有道理

-部门经理级以上主管篇 –

一、兵败如山倒

二、寻找改革的方向

三、TOC技巧自我的演练

四、何谓好的策略

五、策略的核心问题

六、TOC的洗礼

七、经营管理策略的蕴酿

八、未来的路