此帖是写给不死稻草人版主交接一些情况，请本版版主勿删除。

要交代的内容有点多，所以就没用用论坛短信，联系上稻草人兄你的时候那是我要忙于工作所以很多事情当时我没和你交代清楚现在就补充说明一下。

我先说一下关于我是怎么接触上论坛版主这个工作的。

关于论坛版主，最早是论坛的jchzn版主在前年联系过我，当时我自己选择给shwany版主在打下手跑腿（他所负责的版块当时人气最低迷，即使现在人气也不高），但是当时很快我就发现一个问题，论坛在版主方面没有具体的工作流程介绍。版主的工作，做什么，怎么做。这两方面是个空白，所以当时自己只能摸着石头过河，事情也做的不好，两个月到期也就结束了。

然后到了今年年头1月底的时候，那时正值春节期间，当时我自己比较清闲，就联系了星野版主，看看他有没有什么简单的杂务需要帮忙的。当时我原本预想的是三个方面：
1，看星野版主有没有什么需要打杂帮忙的，有没有需要收集的什么资料等等。

2，eros_zz版主在负责投资实务版块，他所负责的这个版块有个缺陷，就是关于金融理财产品，如果你看过这个版块的话，仔细留意会发现大多数人都会留意在股票交易的技巧或者打算买入的某只股票上，而在金融产品上，对公私两方的理财产品从商业银行，券商，投资基金，保险公司，究竟有多少产品，每种产品有什么样的特性，这一块是个空白，当时eross_zz版主也有做相应的活动，但是人气方面效果并不大理想。

这一块当时最早我原本也是打算从散户股票交易下手去整理股票交易技巧的信息，但是我发现这里存在的隐患非常之大，像同样的投资技巧不同基础的人会造成不同的失误是一方面，而使用者没成功固然不好，但即使成功了，这种不劳而获，接近无中生有的钱财带来的不单纯是利益那么简单。于是我就打算从产品特性方面下手，想要摸清楚当前产品的种类，最好的方式莫过于去联系这方面的业务员，当时我联系了以前认识专门从事金融业务的老哥们，但他们各个都在忙。于是这个事情就放在了一边没去处理先。

3，当时轩轩版主负责的求职招聘版，在版面信息分类中同样是经管类的工作，不同的行业，不同的子行业，有多少种工作职位，每个职位的工作内容，相应技能要求等等，整个人力资源组织分工的结构图，这一块也是个空白，即使现在也还是个空白。这一块的内容是个大工程，即使是找专门在人才市场工作的朋友帮忙也不是随便一两周就能收集完的，所以这个当时是打算最后才处理。

当时刚好星野版主那边通知说电子商务版刚发起，于是就打算首先抓这一块，在电子商务版协助wsl1747版主收集资料，但当时自己对论坛版面都还没有详细的轮廓，只能是根据论坛上面信息的分类和边栏收集相应的资料，尽量保证收集到的资料不要和论坛上现有的资料重复，每晚的收集过程基本都是随机的。

没过多久论坛又进行了改版，电子商务并入商学院，版面改为国际商务版。这个过程当中后期我身体出了问题，持续数日熬完一夜下来双眼发黑，肝脏隐痛，于是当时我就考虑到可能要撤了，但是活没干好也没干完，我想还要再撑一段时间，于是就这样联系上了小武。

当时小武也遇到了当初jchzn版主找到我时同样的疑问：做什么，怎么做。于是当时我就根据前一个月的摸索，提出列个框架出来，然后交给版主们审核，如果版主们通过审核了没什么大的意见，我们俩就照着这个框架执行，和着wsl1747版主相互打配合战。（如果那帖没有删除的你在版主议事厅应该也可以看到当初我弄出的八个方向与步骤）。这样也给自己找了一个行动的方向标。同时eros_zz版主那边他只有一个人，当时我就和小武说如果他时间安排的过来的话，顺便去帮他忙。

后面wsl1747版主要去忙工作，他也要撤了，同时我的环境也开始继续恶化。上半年的时候我晚上在电影院里值班，白天下午在地铁站里兼职营运，打两份工。住的地方是电影院的员工宿舍，但是宿舍环境刚过完年开始住的人少还没什么，到2月底3月初的时候20个人住两房一厅，上厕所冲凉全部排队，每天准时中午12点下午2点会被影院的服务员吵醒，到了下午4点又要去地铁站报道了，晚上值夜班影院的老总又经常在影院玩到四五点，完全没办法休息好。影院，地铁，论坛三个我必须撤出一个来。

当时我是想直接把影院和地铁的工作都辞退了。结果两边的领导都不想让我走。于是只能撤论坛这边，但是我又怕小武一个人他忙不过来，最好再找一位坛友出任版主来维护版面工作，这个时候就遇上了你。

然后你也当上了版主我就暂时撤离了出来。等到5月份的时候我是和影院地铁两方说明了不会在留下工作了，就在5月底先辞退了地铁兼职营运的工作，回来继续收集资料，当时准备一周一更，（一周一更的情况下可以保持住信息以一定程度的刷新又不会太混杂），但到了6月中旬，影院要举办世界杯期间的一系列活动，晚上客人非常多，不能从事其他活动，于是又暂时中断，同时5月份时联系论坛lishangda小哥那边投行的业务遇到瓶颈，我也在尝试从调查的手段远程对他那边业务进行扩展看是否能有新的突破。

原本预计等到6月结束，7月辞职出来就可以专心专一去处理没做完的事情。没想到影院方账务出了问题，工资被拖欠，拖到7月下旬才把五六月的账务结清。就又被拖延了一个月。

以上是我关于论坛版面关于版主与资料收集的经过，下面是遇到的主要问题。

  如你在回帖时所说“其实我们可以做的更好”。但说实在，我前期也在尽量把信息量的含金量做的更好，想要更好的质量就需要确保信息的精确度更高，这就到导致这方面信息的收集变得非常巨大。举个例子说某新闻报道，某某利用境内外金融差异进行套利，然后我在追踪这条新闻线索的时候，通常会出现的情况，原本的线索追踪到一半涉及到真金白银的地方时就变的隐晦消失了，挖掘起来就困难了，同时这条信息又牵涉出了数十条不同的信息内容，而这些不同的信息又可能会出现类似这样的现象。

  用个很形象的比喻就是，我原本在一条小溪里看到一条鱼，当我打算去抓这条鱼的时候，这条鱼却把我带到大海去了。这导致整个人力时间资源花费的很大。很多时候我已经下班了不得不延长下班时间继续呆在单位的电脑前进行信息的继续深入收集。
原本预算的业余时间完全不够用。尤其是商业类新闻的深入收集挖掘，就是专业教育培训出来专一市场的工作人员，同行之间涉及到利益方面深入的信息也未必会相通共享。很多时候都要从侧面调查，间接取证下手。

这个问题其实并不单纯的会出现在我收集信息的时候发生，同样在不少坛友身上也会发生，只是我们之间想要获得的信息不同而已，找工作换工作的坛友想要的是就业类信息，想投资的坛友想要的是市场机会的信息，正在创业的坛友想要融资避税的信息。但不管什么样的信息，实践中信息收集时间的分配是个很大的问题（收集的途径到问题不大），尤其是对很多已经工作的人员来讲，在工作的同时又在关注另一个方向可行性并不大，就好像人不可能看着左边的同时看右边。


所以我是打算采取另一种方式，把要收集的信息分解开来，建立以个轮廓框架，然后出资雇人索取收集。我举个例子比方说现在小武工作了，和大多数坛友一样，那么他会涉及到职业升迁的问题。那么对我而言简单的说就涉及到的问题有：什么岗位？总共有些什么岗位？上游岗位是什么？下游岗位是什么？通常升迁的途径，决定人与决定条件，需要要求些什么，需要掌握些什么？如何做到，在哪获得？等等等等，这些所有的信息，那么就只管整理：总共需要多少信息（岗位升迁的流程？），信息获取的渠道（提供信息的地方？）。然后剩下来的信息的索取自己就外包给别人做了，最后再统筹一下，这样只需要对需要收集的信息进行轮廓的建立和平台搭建进行发起组织，能省下很多事。

但这方式有个好处就是发动群众战术，可以各取所得。但是还是会涉及到两个问题。
1，论坛是学术论坛，主要围绕的是教育以及教育产品类的信息。而我是比较大众化的普通市民，我就对价值引导的成价格的应用感兴趣，简单的说，当我锁定要去从事某项商业活动的时候，我从头到尾需要怎么做？我是很典型的书要读，文要记，同时钱也要赚。。。。。。。
2，这是个很有趣的现象，很多时候我发现如果把信息分解开来之后，基本我自己也把信息收集完了，不过对信息的统筹还是比较费事，当初我学市场调查与预测的时候，对调查报告的写作就没有好好学。。。

所以这段时间磨磨蹭蹭就在最后这两问题上，基本要说的情况也就这么多了。