企业发展战略进行理论上的探索和实践经验上的总结，即具有学术价值，又对实际工作具有指导和借鉴意义。所谓企业发展战略，就是指企业为谋求长期稳定的生存与发展，依据企业内外部环境情况，对企业的发展目标和实现目标的途径与手段所作的总体性谋划。作为公司的高层执行，有幸参加了行动成功商学院举办的战略模式培训课程，课程还是蛮有实效性的，听完后思路豁然开朗，我也将课上所学及时应用到了实际企业经营战略的制定上。

　　
　　当初报课的时候，看到行动成功商学院官方网站上，很多企业家们对这节课程的评价都不错。其中，不乏牛根生马化腾等知名商界领袖对课程的点评~

　　
　　课程最大的价值在于能通过创新商业模式去发现为开辟的新市场机遇，分析新市场前景，通过聚焦找到目标市场突破的着力点，做到基于利他的理念去发现客户未被满足的需求，用差异化的理念去经营企业，从而达到让企业在同行中脱颖而出，将以往企业在制定企业发展战略时，只顾“埋头拉车”的情况，转变为“抬头看路”更具前瞻性的策略方案。
　　
　　现在市场瞬息万变，作为企业高层在制定企业战略的时候，要比以往考虑得更复杂多元化。课程对我和我的企业来说，比较受用的是创新商业模式，企业在原有的商业模式上，整合利用了所有资源，引入了时下最流行的O2O模式后，企业现在正向做大做强的目标努力，公司这几年的净利润也比以往要提升更快。
　　
　　在将课程结合实际用于工作的过程中，主讲老师高建华和行动成功商学院学习顾问们，一直都很关心我们企业的成长，不断给我们企业一些很实用性的操作方案指导，落实下去也很有实效性，可以说高老师在结合中心企业经营特点的同时，在战略发展上既通理论又通实践，是国内最好的培训老师。现在我们企业能有如此规模，在此，很感谢高老师和他学习顾问们长期来的帮助。谢谢！！