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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院
2014-9-28 17:53:05
想太多了吧。。。收网上商铺店租,和自己做完整供销渠道完全两码事,一个是收保护费,一个是卖白菜,让你做你选什么?想做物流供应链环节里面价值最高的一环是有可能的,因为对电子商务的生态系统有利,吃掉所有合作伙伴就是自掘坟墓
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2014-9-28 18:24:15
自营会有大量存货,这笔业务到底赚钱能力和现在抽成相比哪个更好未可知吧
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2014-9-28 18:59:56
商品同质化,专打价格战没有未来这个从几年前就可以看出来了
未来的商家必须进行差异化竞争
菜鸟物流会做的很大
但是未来进化了的淘宝卖家会给淘宝带来质的变化
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2014-9-28 19:14:37
Just so so.
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2014-9-28 21:56:06
好文!
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2014-9-28 22:08:23
呵呵,楼主这是要说马云要卸磨杀驴,取而代之的节奏吗?
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2014-9-28 22:25:37
diegoooal 发表于 2014-9-20 08:52
马云过去十年最大的成功就是靠提供阿里和淘宝的平台优势打开了中国互联网购物的市场,C2C本就是他们的优势所 ...
不知道其主要收入在哪个部分,如果用全国性的自营系统势必会比个体户有成本优势,但是不能使独家生意,没有竞争活力会使消费者感到服务质量的下滑
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2014-9-28 22:32:17
sealvii 发表于 2014-9-21 01:44
淘宝上存在着大量的非标准化以及非工业消费品,还有个人提供的服务,这类是自营永远无法做到的。
自营会在短期迅速失去自根基,要想在长期中进行改变也是不现实的,的确可能改变,就是基于最底层的淘宝商在成本上取得优势并将商品调度到各个地?
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2014-9-28 22:35:31
xzc3235 发表于 2014-9-21 07:54
现在的淘宝是为商家提供一种平台,淘宝自己也可以在这平台上发展自营业务,而且在自家平台上比其他店主更容 ...
淘宝就是市场机制中收取交易成本的人,参与过多就会挤掉微型企业,完全有这个能力,但这是不长远的
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2014-9-28 22:36:54
cswolf 发表于 2014-9-21 08:20
简直是胡说八道,如果阿里真去做自营了,那也就意味着阿里失败了
依我看,阿里未来的方向估计是要把所有的 ...
提供交易平台,收取交易成本岂不是很好
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2014-9-28 22:39:25
风倾天下张 发表于 2014-9-21 10:03
马云现在建好了平台,又增加了自己的物流,当然有一些自己的产品。但是,这些商品全靠自己采购、销售短期内 ...
自营不过是让原本经济上的支持者变成现在行为上的反对者
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2014-9-28 22:41:26
Jaholy2 发表于 2014-9-21 10:08
这个观点不错,不过没有考虑包括需求差异、需求变更、存货积压、货物期限等等因素引起的存货风险。这样的做 ...
分散风险考虑的很细致  但是在寻求利润的方面还得要有核心竞争力的终端
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2014-9-28 22:44:41
yarrows 发表于 2014-9-21 11:53
淘宝店家不会消失的,比如连水池里的橡皮塞子淘宝都有卖,阿里的产品线再丰富也不可能达到面面具到。所以淘 ...
支持  淘宝给小微企业的平台像是完全竞争市场  还是希望最底层能相互兼并,但是,新疆和海南同做工艺品的企业如何合并呢   技术上还很难  就因此提供给了小微企业生存的空间
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2014-9-28 22:47:05
如果阿里自营 ,但我上次买东西对阿里服务态度不好就意味着该平台失去了一个消费者和一串连续的消费曲线
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2014-9-28 22:55:51
有点震惊
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2014-9-29 02:06:12
支持阿狸
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2014-9-29 08:57:53
基本不同意,把事情想简单了,还有很多其他的因素
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2014-9-29 08:58:17
太过理想化,跨越边界需要成本。如果阿里真正这样做了,那离阿里走向衰落也就不远了。楼主分析对市场中的交易成本和企业组织的管理成本可能缺乏深入地探讨,这两者正是阻止企业无限膨胀的内生机制,正如市场不能完全替代企业,企业不能完全替代市场一样,边界客观存在。
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2014-9-29 09:47:08
分析有一定的道理!
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2014-9-29 10:21:54
风倾天下张 发表于 2014-9-21 10:03
马云现在建好了平台,又增加了自己的物流,当然有一些自己的产品。但是,这些商品全靠自己采购、销售短期内 ...
很有道理
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2014-9-29 10:33:53
“千里之外”变成了“咫尺之间"
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2014-9-29 11:01:49
有干货
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2014-9-29 11:51:04
楼主的核心观点:阿里有了自由的物流系统以后,可以从购物平台的提供者转身成为电商,也就是另一个京东。
我觉得未必会如此:
1、阿里的口号:让天下没有难做的生意。从目前阿里的定位来看,不会做B2C。
2、淘宝现在的商品种类是极其丰富的,完全凭借B2C很难做到,即使做到了,交易成本也非常大,所以没有必要如此做。
3、阿里建设物流系统,一方面物流是购物体验重要的一环,另一方面,作为电商的基础设施,既能完善自己的产业链,又能进一步控制淘宝的商户,进而继续开发商业模式、挖掘商业价值。
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2014-9-29 11:56:06
不就说淘宝从原来的C2C变为了B2C吗。典型的规模效应。可是淘宝网卖家可以提供的类似于定制化服务。比如小饰品,定制礼物等等,这些是淘宝网无法替代的。虽然未来和阿里能对抗的只有京东一家,但是市场跟随者还是会有很多的。这里强调的都是量产化产品市场。
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2014-9-29 13:06:13
拭目以待
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2014-9-29 13:22:23
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2014-9-29 13:25:38
楼主的观点不太赞同,因为觉得从Amazon的模式我们可以看出来,Amazon是一个拥有自己的仓库的电商,而且他在国外的配送速度和品质,都是得到很多人赞赏的,但是这家企业同时也做C2C市场,并将这个市场看成公司的主要发展方向。你的观点有点有点局限,要阿里实现抛弃C2C市场转而攻占B2C市场,也实在是无稽之谈。
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2014-9-29 14:40:34
不敢苟同~  这个世界太大,一个人做不来也做不起。。
蚂蚁搬家的力量马云懂,妄自揣测的情况下,我认为他想做的是建一条康庄大道,搞好基础设施,让蚂蚁都到这里来。。  (典型的例子:亚马逊) 自建物流体系,后面也是要做成平台
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2014-9-29 14:42:24
allentam1990 发表于 2014-9-29 13:25
楼主的观点不太赞同,因为觉得从Amazon的模式我们可以看出来,Amazon是一个拥有自己的仓库的电商,而且他在 ...
部分同意楼上观点,但是Amazon当前的平台应该也是B2C为主吧?~ 不过,在文化产品方面,倒是C2C的~或者C2B2C~~请赐教
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2014-9-29 15:07:19
阿里巴巴高利润率的背后在于其没有存货,按楼主所说,未来这种经营模式的转换,是要做全球化的Amazon麽
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