东西方企业之所以存在差异，追根到底还是因为东西方文化上存在巨大的差异。在高中政治文化生活中我们学过“文化影响人，文化塑造人，每个地区都有自己特定的文化”。同样，文化业影响着一个国家、一个民族，所以特定的文化环境影响并塑造了东西方特定的企业。
     东西方企业虽然存在着差异，但也有共同点，东西方企业在文化建设上都是以人为本，以市场为导向，以承担社会责任为宗旨，都具有很强的民族特征。但是，由于 各自的历史发展和文化背景不同，在企业文化建设方面也具有不同的特点，东方人善于按照“天人合一”的模式进行思维，几千年的文化传统使人们难以割断历史的脐带，总是按照把人与自然的关系统一来考虑，不愿违背最基本的价值准则。由于特定的文化背景，以中国和日本为代表的东方企业通常具有以下几个特征：①求同心理，强调集权式管理；②企业社会化，强调企业的社会责任；③人本管理，重视人的精神作用；④情感家长制突出，倡导在组织内形成一种温馨和谐的家庭氛围；⑤政治管理，政治制度与经济制度相混同，强调组织的整体控制力；⑥仁和哲学，善于用含糊与微妙的管理艺术，淡化组织冲突。而以美国为代表的西方企业则①强调科学性与精确性；②讲效率，重视质量、技术等物质要素；③鼓励个人奋斗，英雄主义与个人主义突出；④具有创新与进取精神；⑤在管理制度上比较完善，是“股东主权”模式，规范意识很强。
     另外，从东西方企业管理模式可以看出它们都与其文化背景、历史传统、资本结构等因素有关。总之从企业运行的各个方面都可以看出东西方企业的区别，这些区别可以供东西方企业相互学习、相互借鉴，共同促进企业的发展，乃至于推进人类社会的发展与进步。