层次分析法(AHP法) 是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。该方法将定量分析与定性分析结合起来，用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要程度，并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数，利用权数求出各方案的优劣次序，比较有效地应用于那些难以用定量方法解决的课题。
层次分析法(AHP法) 应用领域包括：决策选择,资源分配,制定市场策略,供应商评估,信用分析,收益/成本分析,工程设计评估,生产作业管理,人力资源管理,雇员行为评估,薪资决策,支出预测,计划分析,促进团体决策,策略分析及评估,评估获益和合并,顾客反馈,IT证券管理,产品定价,创新管理等。
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