2014年10月16日阳光明媚的早上，在新城集团总部，新城与明源的全面战略合作签约仪式暨采招成本管理系统启动会圆满完成。新城在充分思考长期发展需要的基础上再次携手明源，看重的就是明源长期在地产企业管理信息化方面的持续高质量服务能力。本次签约仪式及项目启动会由两家公司总裁亲自带队，在双方管理团队的共同见证下顺利签署，这也标志着新城•明源的合作关系迈上了一个新台阶。

统一项目目标

    会议由新城集团信息中心总经理罗艳兵主持。罗总强调随着新城集团各区域业务规模扩大，各地项目进入蓬勃发展阶段，为实现长远发展战略考虑及各部门的协同效率的提升，帮助集团提升业务管理水平。新城高层、业务部门与明源专家团队针对解决方案式的需求进行多次沟通确立了本次合作。罗总针对此次项目的目标进行了宣讲，在双方总裁的支持下，号召双方团队全力投入，圆满完成本次项目。

持续为客户兑现价值


    明源总裁姜海洋就本次战略合作的目标达成共识，期望在双方的共同努力下，来搭建新城地产和控股的共享平台，基于这个体系为各级领导的决策和管理提供支持。并对新城再次选择明源表示非常感谢，同时也传递了明源对于接口的开放程度，希望能方便各位领导在应用层面的灵活性，表示明源团队愿意为客户持续创造价值。

合作的战略意义


    新城集团总裁王晓松就本次合作非常看好，他指出，新城地产和明源合作五年，通过这个平台也收获了行业标杆名企的实践经验，企业业务管理水平有所大幅提升，年初明源对于新城在战略输出层面的效率提升更是非常惊人。从决方案以及在行业内的成熟性两方面来看，明源无疑都是最合适的供应商，基于以上的考虑，新城再度携手明源，并达成了战略合作伙伴关系。希望通过明源的平台，互相学习进步，也希望明源把业内标杆的案例引进新城促进发展。


    对于此次项目，王总强调，双方的目标是相同的，希望提升管理统一目标，简化内部消耗。希望通过这个平台搭建地产和控股的信息共享。也很高兴看到明源在接口开放的突破，相信双方合作会越来越默契。

地产行业是典型的资源密集型产业。在严峻的市场竞争下，新城地产打破了传统信息系统搭建的割裂性，着眼全价值链进行系统开发，将招投标、营销、交付等业务流程整合为全周期项目管理。

如今，新城的运营效率显著提高，并与财务数据无缝集成，获得全局数据的实时共享和动态管理。此外，集团各个子分公司的资源也得以整合，管理系统跨越总部和区域公司，实现了集约经营和资源优化配置。

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