欧洲试图模仿美国科技行业的成功模式,在旧金山最近成立了一家欧洲初创公司孵化器,希望让欧洲的创业天才得到美国人的资助,但它的启动仪式彰显了欧洲与硅谷文化的脱节。
在旧金山市中心一间空旷办公室中,一众西装革履的欧洲官员清了清嗓子,开始谈论欧洲创新和美国投资的荣耀。他们打算建立一家全新的硅谷中心,希望让欧洲的创业天才得到美国人的资助。
为了庆祝中心的成立,他们在台上举行了剪彩仪式,并用泡沫拼出了欧盟旗帜和美国国旗。不过观众都在玩自己的手机。
这场充斥着商会式长篇演讲的活动,凸显了欧洲和硅谷之间的脱节。尽管欧洲人试图模仿美国科技界的成功,但他们仍然要学许多东西——首先,他们需要放松自己,还要保持这一行业轻松愉快的氛围。
意大利总领事莫罗·巴托基在台上表示:“如果欧洲来张自拍,那一定是个老太太形象。”
这一全新的科技中心于9月正式开放,意图在这个由谷歌(Google)、Facebook和苹果(Apple)统治的时代中展现欧洲最优秀的创新成果。来自海外的初创公司需要向旧金山湾区的投资者证明他们的确有一些新创意,因为投资者还有许多其他选择。
欧洲人有充分的理由寻求旧金山湾区科技界的投资。据道琼斯旗下的市场研究机构Dow Jones Venture Source统计,风险投资家在2013年对美国公司投资了330亿美元。这是欧盟所有企业同期获得投资额的4倍以上。
而在科技界,这一差距甚至更大。去年,美国科技公司获得的风投资金为86.7亿美元,而欧盟的同类公司仅有14.4亿美元。
这个新的欧洲中心设在旧金山市中心一家名为Rocketspace的联合办公室内,那里已经是加拿大、巴西和西班牙公司的孵化中心。来自欧洲各地的初创公司都会受邀前往这里,免费接受培训,参加活动。
为这家中心提供赞助的机构有着一个极具官僚作风的冗长名字:欧洲创新与科技研究院和通信科技实验室(European Institute of Innovation and Technology Information and Communication Technology Labs)。这个中心自身则使用了一个缩写名称:EIT[url=]ICT[/url]实验室,由此可看出组织者多么需要得到硅谷营销专家的帮助。
包括德国、法国、西班牙和意大利在内的许多国家都已经在硅谷设立了孵化中心,提供导师、培训课程和社交机会等服务。然而,EIT ICT实验室表示他们将从所有欧洲初创公司中挑选最合适的推销对象。这一点,而不是提供某种重要服务,似乎是他们的主要卖点。
该中心的硅谷顾问保罗·坎贝尔表示:“我们可以优中选优,从而进一步简化筛选过程。”
然而,其他人并不确定这是否足以成为区别。
斯坦福大学(Stanford University)在线学习副院长兼电气工程教授贝恩德·吉罗德表示:“很难说这是否将成为欧洲的另一个前哨站。如果他们能够招揽到一些充满智慧的杰出人士,就能发展壮大。他们拥有获得成功所需的资金,但光有钱并不能确保成功。”
EIT ICT在2014年的预算达到3亿欧元(合3.81亿美元),但还没有开始讨论他们将如何在旧金山中心展开具体的投资。到目前为止,他们只是借来了4张桌子供欧洲的初创公司使用,但还没明确究竟要如何选择初创公司,或是让哪些公司来使用这些桌子。
欧洲集团(European Group)首席执行官威廉·琼克在会议上发言表示:“我们需要证明自己有着强大的生态体系,是合适的投资目标。”
然而,这次会议的形式让参与者们怀疑EIT ICT是否有能力跨越欧洲和硅谷的文化鸿沟。在发言和座谈期间,大多数企业家坐在一边聊天,嘈杂的声音让人们很难听清发言人究竟在说什么。
与会者安妮·布鲁因韦尔斯来自荷兰初创公司Px Healthcare,特地前来展示该公司借助癌症患者数据进行个性化治疗的方案。她表示:“我们非常尴尬。我们认为欧洲要远比今天这场活动给人的印象更加生机勃勃。我希望他们抱着开放的心态倾听反馈意见。有了我们的参与,中心也许能产生很大的影响力。如果没什么影响,这个中心可能会失败,那会极大地浪费投资。”
不过尽管人们对发言了无兴趣,但在展示环节上他们还是充满热情。初创公司拥有几分钟时间来展示他们的商业理念,评委会则会予以反馈,这是真人秀节目“美国偶像”(American Idol)的形式。同“美国偶像”一样,只要有人表现得十分精彩,与会者都会发出欢呼。
澳大利亚人格伦·毕尔比借此展示了他在瑞典新创的公司Quick Posture,这是一个帮助医生诊断病人运动和姿势问题的工具。他表示:“我喜欢旧金山的气氛。这里让人觉得一切皆有可能。这个孵化器一定能成功。”
如果这个中心能够松开领带,卷起袖子大干一场,也许它真的会成功吧。
2014.11.12 财富中文