人 力 资 源 管 理

总体框架：

   企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。

第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程

一、 人力资源管理的基本任务：

根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

二、 人力资源管理的内容：

                                              

人力资源管理内容

   
       
    

三、 人力资源管理流程：

从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：

                   

公司任务目       标

   
       
                       

组织机构岗位设定

   
       
                       

职务分析与职务说明书

   
       
                       

员工招聘

   
       
                       

员工培训

   
       
                       

员工使用

   
       
                       

员工辞退

   
       
                       

员工考核与激励

   
       
                       

薪资管理